领导常说的悟性，到底指的是什么？领导常说的悟性，到底指的是什么？体制内工作，我们常会听到“悟性”这个词。所谓悟性，是指人察言观色、见微知著、触类旁通的能力和智慧。悟性高的人，学东西快、领会别人的意图准，在为人、处事方面更能赢得赏识与肯定。因此，我们都想努力成长为高悟性的人。那么，体制内工作，如何提高自己的悟性？01有针对性的学习要想提高悟性，首要的是见贤思齐、查漏补缺，多系统化学习基本理论，如哲学、业务知识等。只有学的多了、学的系统了，才能做到“肚里有货，心中不慌”。比如，工作中，面对各类材料任务，该怎么构思、怎么遣词造句？这需要靠悟性，而，有悟性的前提是肯学习、肚里有货。为了写好材料，有的人会从网上购买大量辅导类书籍加强学习。在这个过程中，他们对公文的类型特征、常用词汇、写作技法等有了更加系统完整的了解，写材料上手也就更快更好了。有的人靠盲目地“悟”，闭门造车、苦思冥想，因为没有素材、方法的积累，最后收获甚微。有的人喜欢没事就问，问别人材料该怎么构思、怎么下笔。虽然也能积累素材，但毕竟是东拼西凑而来，知识体系不够系统完备，难以在下次构思材料时做到触类旁通。02善于观察捕捉信息要想作出判断、采取行动，首先得获取到信息。捕捉信息的能力水平，影响着悟性高低。一个悟性高的人，都是善于捕捉信息、察言观色的高手，能通过别人的一句话、一个眼神、一个细微动作，摸透对方的所思所想，从而正确应对。如何捕捉信息？关键眼里要有事，时刻盯着领导、服务对象，用心洞察周围的环境。比如，单位在开会，因为室内温度高，主席台上的领导不停拿手擦汗。这时候，如果你善于观察，应该就能明白该采取什么行动了。再比如，饭局上，领导往客人那里望了望，这时候，你要思考是该给客人添酒、续茶水还是其他。03做提前量、提前演练通常，我们在领受命令、收到信息后，会采取行动、反馈结果。而，一个人悟性高低，往往取决于行动的结果。要想悟性高，你的处事结果得符合别人的要求、让人满意。因此，工作中，若能换位思考做好提前量、打好主动仗，早动手、早准备，在这个过程中不断优化流程、改善方法有利于形成一个好的结果。比如，领导让你负责承办一个大型会议，给的指示是“把这个会议办出成效”。这个时候，你该怎么提高、展示悟性？操作层面，在作出具体方案、按方案准备相关内容后，可提前在会场走一遍路线，站领导角度、听众观众角度多思考，思考如何把办会细节考虑得...
