是在基层当正职好，还是到上一级当副职好？是在基层当正职好，还是到上一级当副职好？任何领导都是从下一级领导提拔上来的，因此从长远考虑，无论基层正职权力再大，再实惠，有机会都要毫不犹豫往上走，只有上了台阶，才能有望企望下一步，才能看到更好的风景。这是体制内都应遵循的晋升规律。不过在实际中也要看个人和岗位情况而定。如果上一级副职是二线闲职，去不去取决于个人年龄和想法比如基层正职岗位是县委书记，上一级副职岗位是人大或政协副职，年龄的县委书记有想法有能力，过早去人大政协养老，不利于个人发展，不见得是好事，很多县委书记不一定愿意去。同样反过来，一些年龄较大的书记考虑到实惠性，不愿意过早退出实权位子，也不见得想去。这在基层不是没有这样的例子。如果上一级副职是一线岗位，毫无疑问先上台阶更好再拿市县举例。如果上一级副职是副市长，或者是常委班子成员，比如常委副市长，市委副书记等，这些都是实权岗位，一般的县区委书记都不会放过这样的机会。上了这个台阶，不仅意味着提拔解决了级别，最重要的是有干事创业的平台，干好了，有机会再进一步实现更高的愿景这是体制人都无法拒绝的诱惑。同样，从县委书记或县区长去省直机关也是这个道理。一般情况，在基层有机会晋升，不论位子好坏都不应放过上面举例的相对级别较高，实际上不具备普遍性。真正的基层岗位，比如乡镇书记，有机会再进一步，提拔到上一级领导班子成员岗位，不论是党委、政府还是人大、政协，不管心理愿不愿意，几乎没有哪个乡镇书记会说不。道理很简单，在县一级提拔副处不容易，绝大多数干部干一辈子都不会有这样的机会，现在有机会了，谁还会考虑好不好。先上了再说，好歹是领导，上了台阶政治待遇在比什么都实惠。更何况，现在人大或政协副职也不是没有机会转岗。本地有个80后乡镇书记走的就是这个路线。他先是从乡镇书记岗位上提拔到县政协副主席位子上，干了两年转岗副县长，之后提拔常务副县长，现在已经是市直部门主官。如果他当时嫌弃位子不好，不去政协过渡，也许没那么快走到今天的位子。
