当众介绍领导，说职务就够了吗？当众介绍领导，说职务就够了吗？称呼，可以界定人和人之间的关系，称呼正确、适当，对方便会感觉受到了尊重，反之，则会引起不必要的误会有一次，在向一名会计介绍领导时，我忽略了一个点，引发了一场不小的尴尬。我在税务局工作，办公室里有我和我师傅两个人，刘师傅是位老税干，工作经验丰富，有种“不怒自威”的气质一天，科长在我们办公室向刘师傅交代些事情。这时某某公司的办税员会计小王过来了。小王刚入职不这家公司不久，他所在的公司属我们科室管理，之前由于工作上的关系，我们接触过一两回。我于是向大家介绍说：“这是XX公司的会计小王。”说完，我几乎是顺理成章的向小王介绍我们科长，“王会计，你过来了，这位是陈科长。”这时，尴尬的一幕开始了。小王平淡地跟我们科长说了声“你好”，然后立马三步绕过我们科长，走到我师傅老刘面前，双手递了根香烟，接着一声又一声的“刘科长”称呼着我师傅开始谈起来，全然忽视了我们科长的存在。此时此刻，我心里恨不得跟小王狂呼，陈科长才是我们科室的领导啊，你忽视我们领导的存在也就罢了，还一口一个“刘科长”地喊着，这让领导威严何在啊！可我又不敢在师傅谈事的时候插话，更不能讲其实我师傅还只是个科员，身陷尴尬的我把默默把头转向电脑，装作有事在忙。在余光中我瞥见领导轻轻咳了两声就离开了我明明合乎常规地向会计介绍了领导，没什么问题啊，这会计还是太嫩了，不懂事儿！真的这么简单的吗？仔细想想，还真不是这么简单，我介绍领导时忽略了一个很重要点——“区分度”。首先，会计小王的举动并不能仅仅归结为他不懂事儿，相反他还是比较懂事的。一、是我的介绍导致他认为陈科长只是普通干部。现在，称呼别人往往喜欢加高一级。比如对方明明是科员却喊成科长、主任等等，不仅不少干部这样做，群众也这样做，俨然成了一种“潜规则”，小王喊我师傅为“刘科长”就是明证。所以，“这位是陈科长”这句话没有并多少区分度，而我师傅人又长的比较威严，难免会让初次见面的小王将领导误认为是普通干部。二、既然是普通干部，那“县官不如现管”，所以小王才会绕开陈科长径自和我师傅谈事，连递根烟这点小事儿也没有惠及领导。从此以后，但凡有领导在场，向初次见面的群众介绍起来时，我都会着重说明领导的地位，突出“区分度”。像开头提到的尴尬事儿便再也没有发生过了。比如“这是我们科室的领导X科长”、“这是我们科室分管XX工作的X副科长”、“...
