红色物业”四步工作法便民惠民为民红物业”四步作法便民惠民为民⾊⼯室外活动多了、邻关系亲近了、区氛围和谐了、辖⾥⼩区车辆停放整齐了、区环境整洁了……这是“红物⼩⾊业”四步⼯作法后，呈现的新景象。党部将社区物业打造成为党在城市基层的重要量，⽀⼒以党建引领为鲜明主线，把“红物业”作为主攻向和⾊⽅创新之举，采取“红物业”四步作法，通过亮份、建阵⾊⼯⾝地、壮队伍、提服务，实施“党建+物业”管理模式，彰显“红”的特，体现“治”的功效，打通物业服务群众“最后⾊⼀”。⽶打造“红模式”⾊强化红引领⾊积极探索社区管理新模式，建了“⽴1+3+X”管理模式。“1”即社区党部，“⽀3”即社区职党员设岗定责、物业⽆服务中、⼼管家，“X”是社区在职党员、居民代表、党员志愿者等全部量。各量交叉任职，形成组织共建、资源共享、⼒⼒实事共做的党建格局，激活党建盘棋，助推社区管理服务上⼀平。同时，创新格化新模式，建微信沟通平台，连⽔⽹⽴接居民与社区、物业、楼栋管家。居民通过微信反映问题，实现“1分钟接单，半时到场，般问题⼩⼀1时解决，复杂⼩问题半天形成解决案，特殊问题天内响应”。⽅⼀健全“红机制”⾊激活红细胞⾊社区党部着深化居委会、物业、党员代表、居民代⽀⼒表协同联动，每季度召开“联动会议”，建⽴4机制。⼤⼀是民主协商区重事项，形成区的事情家办、家的事情⼩⼤⼩⼤⼤商量办的治理机制；是建盾纠纷调处机制，积极发⼆⽴⽭挥社区调解委员会、红邻民事调解员、法务指导员等调解⾊⾥优势，将各类盾化解在区之内；三是建诉求快速响⽭⼩⽴应机制，凡是业主诉求，以最快的速度到达现场，以最短的时间搞清楚问题，以最有效的办法处理问题；四是建志⽴愿常态服务机制，以创建全国明城市为抓，红邻明⽂⼿⾊⾥⽂创建员牵头带领党员志愿者、社区志愿者同开展各类志⼀愿服务活动，让居民积极参与到明创建中，共建和谐美好家⽂园。发挥“红作”⾊⽤繁荣红化⾊⽂近，物业以党建为引领，开展开展邻互助有奖知识⽇⾥问答，在活动中，居民们结识了新的邻居，新的朋友，孩们也⼦结识了更多的伙伴，进步增进了邻感情。下步⼩⼀⾥⼀，针对不同年龄、不同类别的居民群众的需求，社区还将继续开展居民群众喜闻乐见的化体育活动，丰富群众业余⽂⽣活，达到凝聚群众的的。⽬提供“红服务”⾊点燃红引擎⾊社区以创卫、创、辖区路改造提质为抓，结合⽂⾯⼿“群众需要、书记吹哨、部门报到”改及红邻会实⾰⾊⾥现联动统筹，在辖...
