领导为什么提携你，关键就看这一点！领导为什么提携你，关键就看这一点！在体制内工作，为什么有的人如鱼得水，深得领导信任和支持，而有的人却行色匆匆，一天忙到晚也不见得有所好转？最为常见的一个现象，就是很多人确实有想法有能力有水平，但是却不得领导赏识和认可，最后只能落得个怀才不遇的境地，空叹时运不济。其实，问题的关键还是出在我们和领导相处的基本态度和策略里。我参加工作近20年，得到过很多领导的赏识，对这一点深有感触。说得简单、彻底和直白一些，很多时候，领导并不在乎你有没有能力，也不在乎你到底干了什么，他只在乎你心里到底有没有他。你心里有他，什么事情都好说；而你心里没他，到处都是困难、挫折和掣肘。也就是说，要想让领导赏识你、支持你、提拔你，只要做到一点就够了，那就是始终把领导放在心中，做任何事情都把领导的想法、情绪和感受摆在重要位置。当然，这个话是不能直接讲出来的，只能在具体的事情上见，不能拿出来到处说的。如果你直接跑过去跟领导讲说你心中有他，始终都把他放在了心上，那领导不仅会非常尴尬，也会对你如此行为产生想法和意见，毕竟下属心中有没有领导，领导是能够看得见的。那么，对于下属来讲，怎么做才算是把领导放在了心上呢？第一，要认真对待分内的工作，力所能及地把事情干好。一个连工作态度都不端正的人，心中是不可能有领导的。在职场上，我们和领导的基本关系是工作关系，作为下属只有在工作上支持领导，尽可能地替领导分担压力，领导才会对这个下属投以肯定和认可。要知道，对于求真务实的领导来说，他需要下属为他冲锋陷阵、创造业绩；而对于相对务虚的领导来说，他也需要下属帮他及时推进工作，稳控工作局面。也就是说，不管领导是什么脾气、性格和作风，他们都需要态度端正、扎实肯干的下属。可能有的人自认为工作态度很端正，工作也干得不错，但就是得不到领导的赏识和认可，甚至还招致了领导的看法和意见。其实，任何领导都不反感下属态度端正、认真工作，他们所反感的，要么是下属自以为是，听不进去意见建议，要么是下属自恃功高，不把领导放在眼里，更或者是下属不团结同事，一天到晚挑三拣四。第二，要加强日常工作中的请示和汇报，不让领导担忧。加强工作汇报的主要目的，是为了让领导对各项工作都有掌控感，从而消除其内心存在的恐慌或忧虑情绪。要知道，任何一项工作，只要脱离了领导的视野，领导就会失去直接掌控，难免产生忧虑情绪。一方面，担心下属会遇...
