适合当领导的人，都有哪些特点？适合当领导的人，都有哪些特点？拿破仑曾说：“不想当将军的士兵，不是好士兵。”其实，在职场上，也是这个道理和逻辑。谁不想当领导，谁不想动动嘴皮子，就把工作完成了。再说了，甘居人下者鲜，谁不想出人头地，谁又愿意一直被别人踩在脚底下但是，给你一个领导的位子，你能坐得稳吗？我发现，很多人都把当领导这个事想简单了，认为领导很轻松很自在，每天只要晃悠晃悠就可以。其实非也，没有两把“刷子”，还真当不好这个领导。在我看来，并不是每个人都适合当领导，相反，有的人更适合当一个“小兵”。纵观职场，我们不难发现，那些能够走上领导岗位且游刃有余的“选手”，大多都有下面这四个特点。首先，善于笼络人。一个领导拢不住人，那这个领导就是个失职的领导，就是个有名无实的领导。因为对于领导来说，任何时候最重要的都是权力的安全，而权力一部分来源于上级的授权，一部分则来源于下级的支持。上级的授权，通常在上岗的那一刻就有了，而下级的支持，则要看领导的个人魅力。我见过太多拢不住人的领导，安排个工作没人听，强调个事情没人应，这样的领导能稳步推进工作吗，能处理意外情况吗，能有效贯彻上级的意图吗。有的人天生就善于和别人打交道，不管什么场合什么活动，都能成为人群中的意见领袖。事实也证明，这种人确实更容易成为领导，即便不能成为领导，也会成为单位里很具影响力的“隐形领导”。其次，不害怕冲突。有人的地方，就不可能没有矛盾和冲突，而领导的重要职责之一，就是处理矛盾和冲突。这里的冲突主要指两个层面，一个是下属与下属之间的冲突，一个是领导与下属的冲突。下属与下属之间的冲突，领导不可能坐视不管，而且很多时候还要充当最后的“评判员”。评判得好，矛盾解决恢复平静；评判得不好，冲突升级，越来越乱。这就要求领导必要善于处理冲突。领导与下属的冲突，是当好领导的必修课。因为领导总是要得罪人的，不得罪那些不好好干活的人，就会得罪那些好好干活的人。所以，领导一定要能扛得住压力，坚决惩治两面小人以及单位里的歪风邪气。“老好人”能当好领导吗？显然是不可能的。再次，敢于扛责任。领导是单位的“领头羊”，当领导都开始推责甩锅了，那谁还会扎实工作用心做事。不知道大家身边有没有这样“糟心”的领导。当工作出现问题的时候，领导不是全面客观地分析原因找出症结，尽快解决问题，而是一股脑地把责任推给下属要么指责下属无能，丁点小事都干不好，要...
