XX市审计局狠抓落实“过紧日子”XX市审计局狠抓落实“过紧日子”在特殊之年“政府要过紧日子”的大背景下，XX市审计局认真贯彻落实“把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处”的有关要求，最大限度压减一般性支出，降低行政运行成本，切实把严控“三公经费”作为加强日常行政管理的重要内容，年“三公经费”预算16.8万元，同比下降10.64%,其中：公务接待费6.4万元，同比下降11.11%；因公出国（境）经费5万元，与上年持平；公务用车购置及运行维护费万元，同比下降18.18%，厉行节约、勤俭办公的成效进一步凸显,兜牢“六稳、六保”底线。坚持源头管控，从严从紧编制预算。坚持把规范“三公经费”预算管理作为促进“过紧日子”的突破口和前哨站2020年以“坚决把该压的压下来，该减的减下去”为原则编制年度预算，由各处室根据工作实际提出需求，标明重要事项内容、实施时间、经费总额，报局党组集体研究审定后，由办公室按统一口径和方法编制预算，具体金额细化到每一科目。严格预算执行管理，原则上不得超预算支出，预算有重大变动及时申报调整。以公开为常态，不公开为例外，依法依规主动公开预决算。财政批复的“三公经费”预算从年的44.8万元下降到2020年的16.8万元，五年间压降了。强化制度建设，严格执行财经纪律。让“过紧日子”成为一项规范化、常态化制度,按照只减不增的硬指标，戴紧“三公经费”的紧箍咒。在公务接待方面，严格执行审批制度，事前填写审批单，明确接待对象、标准、地点、人数及陪餐人员等，严控接待标准和范围，杜绝铺张浪费。“一把手”因公出国的，至少提前半年向市委市政府和省厅报备，按规定履行审批手续，不得随意改变行程和延长时间。制定《应急用车使用管理办法》，公车使用标准范围比全市统一规定只紧不松、更加严格，除突发事件处置重要公务接待、扶贫走访慰问、因公赴外市等4种情况外，在市区范围内因公外出全部自备交通工具。发挥监督职能，守好政府“钱袋子”。今年应用大数据对市本级290余家财政一级预算单位部门预算执行情况进行审计，重点关注了各单位“三公经费”、一般性支出的压减情况、预算执行情况，促进提升财政支出精细化管理水平；从加强财政支出管理，提高财政资金使用绩效的实际需求出发，通过科学、合理的方法，探索公交运营专项绩效审计和污水处理费征收、使用绩效审计的新路子、新方法，推动“政府过紧日子”政策落地见效，提高资金使用效益。开展内部审计，举一反三形成长效。坚持问题导向，全面强化...
