走上领导岗位，我才明白了这些事情！走上领导岗位，我才明白了这些事情！站在下属的位置看领导，怎么看也看不明白，只有换位思考，站在领导的位置看领导，才会明白领导的所思所想我们总以为，领导就是屁事多，一天到晚要求这个要求那个，但实际上领导自有领导的逻辑和道理，并不是毫无道理的无中生有。不管你是基层员工，还是中层领导，弄明白下面这5种领导心理，不仅可以进一步融洽上下级关系，还能让你干的工作更有成绩，让你付出的辛苦更有回报。01领导永远都欢迎积极汇报工作的下属一旦走上领导岗位，成为管理者，就不只是自己把工作干好就可以了，还要把很多工作合理地分配下去，通过别人来完成工作、达成目标。任何一项工作，只要脱离了领导的视野，领导就失去了对这项工作的直接掌控，难免会产生一些担心和忧虑的情绪。尤其是一些重要敏感的工作，领导总会担心进展得如何了，以及有没有遇到什么突发情况和问题等等。作为下属，如果能够及时将工作的进展反馈给领导，让领导知道事情完成得怎么样了，必能在很大程度上消除领导担心和忧虑的情绪，获得领导的好感，赢得领导的支持当然，汇报工作的方式要灵活一些，既可以采取当面汇报，也可以采取电话或短信汇报，具体采用哪种方式，以事情的重要程度以及领导的关注度为参照。02开会是一个非常重要的事情以前，还是基层员工的时候，总觉得开会是一个非常浪费精力的事情，与其把时间耽搁在无休止的会议上，还不如把时间还给大家，让大家多多少少开展一些工作。后来我才明白，不开会分配工作，不开会明确责任，不开会协调好相关的关系，有些人就不知道干什么，有些事就会推诿扯皮，很多人就不会主动配合相关的工作。事实上，对于领导来说，开会是一项非常重要的工作，从某种程度上来讲，只要能够把会开好了，很多工作就完成了一大半。要知道，很多工作之所以没能完成，要么是领导的工作安排有问题，要么就是领导不能知人善任。当然，开会要以实际需要为准，控制好开会的范围，并提前准备好会议的相关内容，否则会议就很容易变成漫无目的的讨论或拉锯战。03不想和人打交道，就当不好领导对于领导来说，最为重要的事情，永远都是团队的稳定和权力的稳固。只有管理好下属，让下属都听招呼守规矩以及支持自己，自己才能在领导的位置上坐得稳固，也才能完成任务、实现目标。所以，对于领导来说，最重要的任务不是把事安排好，而是把人管理好。当然，要想把人管理好，没点人际协调和沟通的能力肯定是不行...
