莫让干部能下“打水漂”莫让干部能下“打水漂”党的二十大报告强调，要推动干部能上能下、能进能出。干部能上能下，关键是能下，不仅要让其信服，让旁人畏惧，更要防止影响干部积极性，是长期以来干部工作实操最难的环节之一。让干部能下意义重大，必须抓好“标准程序、管理”三关，较真碰硬、常态长效，犹如“投石入水”，掀起干部队伍这“一池春水”阵阵涟漪，绝不能“打水漂”。划出“硬杠杠”，细化“下”的标准，激活干部“危机意识”。落实之“要”在于明确执行的标准。要明确划出“下”的界限，在参照《推进领导干部能上能下规定》要求的基础上，结合地方实际，进一步细化不胜任现职的各种情形，划出“硬杠杠”，压缩执行的弹性空间，形成便于操作的实施细则。要定期分析研判，通过日常了解干部工作实绩、一贯表现、群众口碑情况，结合年度考核、日常工作评比、中心工作专项考评、纪检监察部门处分决定工作在各级目标管理考评中排名等一系列考核结果，动态掌握干部现实表现。要加大宣讲力度，通过正面激励和反面教育相结合，凝聚能“下”的思想共识，以“下”的“硬杠杠”激活干部“危机意识”，以压力传导促干部履职尽责、为官有为，给领导干部思想上打上干事创业的“强心针”。构建“分流线”，规范“下”的程序，区分干部“能庸优劣”。“下”不是目的，而是一种手段。只有公平公正才能常态长效，必须定好“铁规矩”，照章办事，精准评判，及时调整，一把尺子量到底，才能有根有据，让干部“下”得心服口服。要科学精准评价干部，客观公正评出确实不胜任、不适宜担任现职的干部；对于认定为不胜任不适宜担任现职的干部，及时启动调整程序，妥善调整安排到位。整个过程要严格程序，遵循民主集中制原则，不能由某个人说了算，更不能成为一些别有用心之人任人唯亲、排除异己的手段；要严明纪律，严肃追究违反纪律不负责任行为，让公权私用、逃避责任者心生敬畏，收敛收手。要常态化开展，不徇私、不拖延，公平公正公开，切实形成“能上庸下”“优奖劣汰”的趋势与导向，让更多干部群众接受与认可。打破“单行道”，加强“下”的管理，解除干部“心理包袱”。对于“下”的干部，不能放任不管，要做实“下”的后半篇文章，“下”之前疏导谈心，“下”之后关心帮助，牢牢管束之余，也要关怀包容。要加强教育引导，告知“上”“下”均是正常职务调整，“下”并不意味可以“躺平”，“下”之后表现优秀依旧能“上”，让被调整下来的干部有希望、...
