年轻干部把握好第一次机会很重要年轻干部把握好第一次机会很重要同样的学历、资历、岗位，为什么有的年轻干部脱颖而出，有的年轻干部则只能望其项背？虽有后来居上之说，但也面临着“步步赶不上”的危机。因此，作为“初来乍到”的年轻干部，把握好第一次机会至关重要。前几天，和一个做领导的朋友聊天。他们单位引进了几个年轻干部。其中一个，部门领导交待写一个单位的材料小伙子没有说业务不熟而推辞，而是把任务接过来，并在规定的时间内把材料写好了。材料写得非常好，领导们都很满意。这位朋友说，部门领导就是想检验一下这个年轻干部的执行力和文字水平。不料想，执行力强，文字水平也很高这给领导和同事留下了很好的印象。第一次机会的表现，从心理学上讲，就是第一印象，也叫首因效应。年轻干部千万别小看了这个第一次。忽视了这一点会导致后悔都来不及——悔青了肠子。因为，紧跟着首因效应的就是晕轮效应。晕轮效应是在人际相互作用过程中形成的一种夸大的社会现象，正如日、月的光辉，在云雾的作用下扩大到四周形成一种光环作用。常表现在一个人对另一个人的最初印象决定了他的总体看法，而看不准对方的真实品质。虽然这会让人们以偏概全，但现实往往就是这样。所以，年轻干部的第一次机会一定要有好的表现。把握好第一次机会，也意味着带来更多机会的可能。面对更多机会，也会带来其他问题，如虽然得到了锻炼，但要投入更多精力，兼顾起来难度增大；你的机会也许会“挤占”了他人的机会，个别人就可能不舒服等等。类似问题对年轻干部是一个考验。第一次机会的成功要低调，因为后面的机会难度也许会更大，工作压力会持续增长，绝不可沾沾自喜；第一次机会的成功要感恩，不是领导的信任和同事的支持，我们也许就没有第一次机会或者成功；第一次机会的成功要努力总结反思为下一次机会的成功做准备，绝不能躺在功劳簿上等机会。同时，那些所谓被“挤占”了机会的人，也应该自知之明，奋起直追才是，千万不要有嫉贤妒能的心理当然，这并不是说，第一次机会把握的不好，就不会再有第二次机会。而是说，珍惜每次机会对所有的人特别是年轻干部来说都很重要。我们应该把每次机会都当作第一次机会，用最专注的态度做好每一件事情，以此形成“机会链条”，既为自己的成长打开空间，也为自己服务的岗位作出自己的贡献。
