年轻干部要善于在夹缝中成长年轻干部要善于在夹缝中成长从空间视角来看，每个人的成长都处在“夹缝”中。因为，所有的空间都不是你一个人的。就像所有的植物生长一样，在“夹缝”中谁能从地下获得更多养料，从天上获得更多阳光，谁就可以根深叶茂。所谓“夹缝”，是指两个邻近物体间的狭窄空隙。放在年轻干部成长的角度来看，就是单位内部人与人之间围绕工作而形成的各种关系，这些关系存在着合作与竞争的空隙，这就是我们所说的年轻干部成长的“夹缝”。谁能在合作中赢得机会，在竞争中占据主动，谁就能在“夹缝”中成长的更快更好。年轻干部在“夹缝”中成长，最重要的是要有自己的优势。没有人愿意和一个没有优势的人合作，因为从中得不到任何的“好处”。同样，没有优势的人在竞争中一定处在劣势，甚至连竞争的资格都没有。这就是说，优势是合作的资本，也是竞争的砝码，更是年轻干部在“夹缝”中成长的根本所在。只有优势才能在合作中拓展彼此的空间在竞争中压缩对方的空间。只不过，这种空间的拓展和压缩历来是此消彼长，不会固定在一种状态下，优势需要持续地巩固和扩大。实际上，人的优势是相比较而存在的，没有比较就没有鉴别。只有在比较中，彼此的优势和劣势才有互补的可能性。因此，年轻干部的成长，要紧紧围绕合作与竞争相互交织而形成的“夹缝”，用合作把“对手”变成伙伴，用竞争提升合作层次。脱离了合作，本事再大也成就不了大事离开了竞争，本事再大同样也成就不了大事。这就是当下数字时代“共生逻辑”的必然选择。但我的理解“共生逻辑”内在地包含着“竞争逻辑”。年轻干部要认识到“共生逻辑”对我们在“夹缝”中成长的新要求，让自己的优势不仅为自己成长提供支撑，也为组织和他人的发展提供支持。在这个问题上，要有以下认识：一是对自己的优势要保持一份清醒，切忌孤芳自赏因为优势有转化为劣势的可能性。二是自己的优势只是因为没有遇到真正的“对手”，一旦遇到优势很快就可能不再是优势。三是自己的优势只有在合作和竞争中才有价值否则，它只是一个符号而已。年轻干部在“夹缝”中成长，描述的是一种事实，是一种没有优势和付出就不会成长或成长的不好的事实，并不是成长环境恶劣的表达。因此，年轻干部要为合作和竞争做好优势的储备，并把优势转化为合作和竞争的行动。学习是“养料”，实践是“阳光”，合作是渠道，竞争是动力，年轻干部只有实现这几个方面的有机统一，方能在“夹缝”中成长得更好。
