当不好领导的人，都有哪些特点？当不好领导的人，都有哪些特点？1.抗压能力比较差，经不起领导的批评和指责。如果领导说你两句，你就吃不好睡不香，那你就是典型的“玻璃心”，是很难在职场上混好的。毕竟只要干工作，就不可能不出问题，出了问题自然会受到领导的批评或指责，更何况又是管人管事的工作。2.不懂得笼络人心，更不知道领导的权力也来自于下级。一个受到拥护的领导，才是真正意义上的领导。如果说你的下级都不听你的，对待你的命令和要求置若罔闻，那无疑你这个领导是失败的。至于如何笼络人心，《三国》中的人物就是最好的教材。3.沟通协调的能力差，不会处理冲突，不会化解矛盾。如果说把团队比作是一艘船，那领导就是这艘船的舵手。当船员们争执该去向何方的时候，领导这个舵手就一定要通过沟通和协调凝聚人心、达成共识，不仅要指出正确的方向，更要统一大家的思想。4.遇到矛盾和问题的时候，总把责任归咎于下属。跟着优秀出色的领导，不仅干工作清晰明了非常顺利，而且还能在过程中学到很多东西；而跟着糟糕差劲的领导下属永远都是无能的，永远都是朽木不可雕也。如果一个领导总把责任归咎于下属，那这个领导大概率是个没有思路的无能领导。5.习惯于随波逐流，没有自己的主见和看法。领导是整个团队中拿主意的人，尤其是当团队成员的意见比较分散的时候，领导要坚定地拿出意见、做出决策。听取大家的看法和意见是个好做法，但是领导却不能把决策的责任推给大家，领导一定要有自己的思考和判断。6.只会讨好上级，不懂得为下属争取资源、权力和机会。当团队做出成绩的时候，领导一定要借汇报工作的时机，向上级领导争取资源、权力和机会。换位思考，大家跟着你累死累活地干，好不容易干出点成绩，结果什么都没有，那谁还愿意跟着你干。7.没有勇气和魄力，不敢得罪那些不好好干活的人。说实话，没见过几个“和稀泥”的领导，可以把团队带得有声有色。如果领导软弱，不敢得罪那些不好好干活的人，那就会得罪那些好好干活的人。如果好坏、多少没有差别，那就没有人会再好好干活。8.不懂得区分轻重缓急，总是事来了就一股脑地安排。部署安排工作是领导的基本功，一个领导能不能通过自身的统筹谋划，把工作安排好，让下属在落实执行的过程中不慌乱、不忙乱，那这个领导就已经成功了一大半。事逼的领导，没见过几个好领导。
