体制内的为人处事之道！体制内的为人处事之道！方向比努力重要，技巧比蛮干重要。任何事物的发展，都有其内在特点和规律，唯有掌握其精髓，才能游刃有余。就像在体制内工作一样，工作实绩并不是唯一标准，职场秩序、人情世故、权力平衡等也很重要。01处事之道1.能力可以一般，但态度必须端正。能力水平一般，可以慢慢培养，多给点资源和机会，很快就能提升。但是，工作态度不够端正，那就是个大问题了，要么是其品质不行，要么就是对领导有意见，都是致命原因。再说了，体制内哪儿有什么高深的工作，只要态度端正，足够认真负责，一般都能干好。2.事不管大小，皆向领导做好汇报。一方面，及时的汇报可以让领导掌握工作进展，以进一步做好统筹谋划；另一方面，及时的汇报也是一种安领导心的必要举措，下属不汇报，领导肯定会多想，肯定会不安啊。再说了，该辛苦的都辛苦了，干嘛不以及时汇报的方式向领导邀个功，顺带融洽下感情呢。3.对领导做出的决定，要坚决拥护。以前有句话，叫理解了要执行，不理解也要执行。其实，在体制内，这句话很有现实意义。我们应该这样想，不管领导的决定如何，作为下属都应该积极拥护，以维护领导的权威。当然，该提的意见建议也要提，但是一定要选择合适的方式，通常私底下委婉暗示比较好。4.要么闭口做事，要么张口提建议。一边干活一边又吐槽抱怨，简直就是割肉精神，即便付出的辛苦再多，活干得再好，也不可能得到认可和肯定。要知道，在体制内，没有比背地里吐槽领导，更让领导反感厌恶了。任劳就要任怨，起码工作成绩是被认可的；任劳不任怨，还不如一开始就拒绝别干。5.要做正确的事，也要正确地做事。什么是正确的事？简单来说，就是领导反复强调要求的事，就是领导关心关注的事。有些事情，领导根本不在乎你干得再好又有什么用呢。要谨记，领导的主观评价很重要。正确地做事，就是要恪守规矩，该请示的请示，该汇报的汇报，既不逾矩，也把工作干好。02关于为人1.要感谢领导，感谢领导给你机会。在体制内工作，讲究的是一个层级秩序，你工作干得好，干出了成绩，一定要感谢领导。不是感谢领导的指导，也不是感谢领导的帮带，而是感谢领导给你机会，给你做事的机会。你能力素质再强，领导若是看你不顺眼，看到你就反感，不想用你，那你再有能力也没用。2.太正常的关系，往往意味着疏远。体制内的用人逻辑，跟体制外不一样。在体制外，谁有能力谁上去，拼的是绩效；但是在体制内，要看领导是否愿意提你上去。你...
