第1页共18页银行行长述职报告范文3篇银行行长述职报告范文一：各位领导、同事们：大家好。我叫xxx，男，现年xx岁，中共党员，本科学历，现任xx支行行长职务。在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学开展观为指导，以业务经营为中心，以效劳三农为宗旨，以清收不良贷款为重点，带着xx支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标方案，坚持以效益为中心，开展为第一要务，效劳三农为己任，以标准管理为根底，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改进效劳，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情况汇报如下：截止2023年12月底，我社各项存款余额为xxxxx万元，各项贷款余额为xxxxx万元。全年实现利息收入xxxxx万元，完成年度收息方案的xx%。一、严于律己，积极改善工作作风。（一）、遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大开展。（二）、加强思想道德学习，引导和带着员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。（三）、工作中严格要求自己，以身作那么，做到言行自律一切照章办事。（四）、严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作气氛。二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。第2页共18页（一）、加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大影响。三是改进效劳，提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对xx卡、金卡、白金卡、钻石卡进行宣传和发动。（二）、转变理念抓营销。一是延伸效劳内涵，强化根底工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不积极的问题，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创立，逐长上门填写入户调查表，发送便民联系卡和致全市人民的公开信，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在躲避风险，健全手续的情...
