三忌三要写好干部考察材料三忌三要写好干部考察材料撰写干部考察材料是组工干部的基本功。但从以往撰写的考察材料来看，“一顶帽子大家戴，一件马褂众人穿”的公式套用写作形式普遍存在。这种含糊笼统、千人一面人云亦云的考察材料，没有“画准”干部，甚至对领导班子配备和干部精准选任造成不利影响。一篇高质量的考察材料要在深入考察的基础上，着眼“三忌三要”，转变写作方法，才能立体而鲜活。01忌含糊笼统，要生动鲜活，写出“如临其境”写好考察材料要注重“画形”更要“画神”，用华丽辞藻修饰往往会适得其反，如同粘有油彩的手巾擦脸，越抹越花。一要多角度了解“画像”。提前熟悉考察对象的任职经历，结合岗位要求有针对性的设计谈话提纲，详细了解考察对象政治素养、工作风格、个性特征和群众口碑等情况。二要多层次识别“亮像”。科学划定谈话范围，注重听取干部“管他的”“他管的”“他服务的”等人的评价和意见建议。同时重视干部自我认知评价，与考察对象面谈时要听其工作思路、看其立场及认知水平。三是多渠道印证“成像”。在坚持原则前提下，多深入了解考察对象的工作外的生活情况。综合参考运用关联度调查、查阅近几年考核总结材料、自我剖析评价材料等相关信息进行印证、综合分析。02忌千人一面，要彰显个性，写出“如见其人”一份好的考察材料，即便屏蔽掉基本信息，也能在读者脑海中塑造出一个立体的人物形象，从而达到“见文如见人”的效果。一要文风朴实。考察材料不同于述职、讲话等材料，要善“记录”避“创作”，要减少“高大上”的感情色彩，用“土味”语言来“白描”客观形象。比如“某某同志是单位的老黄牛、某某同志是征地拆迁工作中的拼命三郎”等。二是突出特点。在总结提炼干部主要特点时，要透过现象看本质，仔细甄别、有所取舍，分清共性与个性，避免泛泛而谈，防止“撞脸”。比如描写乡镇武装部长“做事干练果断、快言快语，有军人风格”，简单几个字眼就能让干部本人活现在眼前。三是注重成绩证明。干部实绩是考察材料的重头戏，每一个观点提出之后尽可能选用事例、数据充当血肉，要通过摆事实、举例子列数据的方式，具体阐述考察对象是干了什么的，干成了什么，达到了什么样的效果，从而客观公正地分析、评价考察对象，做到坚持从实绩看德才、凭德才用干部。03忌人云亦云，要实事求是，写出“如在其中”干部考察，最终要以考察材料的形式呈现出来，是“常委会”定量干部的重要材料，对考察对象的评价要客...
