第1页共4页银行支行政风行风工作报告今年以来,面对氾水镇地方经济稳健、强劲增长的机遇,我行按照镇委、镇政府及优化办经济开展战略目标和各项改革方针的要求,为深入推进“效劳质量年〞工作,以“诚信、绩效、责任、创新、和谐〞的企业文化为导向,坚持“追求卓越〞,深入推进效劳体系建设,结合本行实际深入开展惩治和预防腐败体系建设,积极开展“案防达标年〞活动,把促进地方经济开展作为己任,截止8月末,我行各项各项存款实现新增4500万元,增幅为历年之最。政风、行风建设工作在全行上下营造了和谐、健康开展的气氛,提高了全行的凝聚力和竞争力。一、增强效劳思想认识,积极营造效劳乡镇经济开展气氛。(一)加强组织领导,增强效劳思想认识。氾水支行作为中国银行宝应支行唯一乡镇网点,我行特别重视效劳地方经济开展工作,把营造优质效劳环境、提高我行竞争软实力始终作为一项长期工作来抓,作为提升核心竞争力的关键环节来抓。我行领导面向广阔客户专门签订了“效劳承诺〞,以“效劳承诺〞严格要求自己,规定行领导为“文优效劳〞工作的第一责任人。屡次召开行内部会议,全面深入贯彻镇委、镇政府及优化办经济开展战略目标和各项改革方针的要求,统一思想,把全行员工的思想和精力都集中到抓效劳促开展上来,从思想上增强广阔员工对效劳的认识。(二)积极营造效劳气氛,以促进地方经济开展为己任。202223年和2023年中国银行氾水支行被xx县委、县政府授予县“文明单位〞等荣誉称号,我行非常珍惜来之不易的荣誉。今年以来,我行再接再厉,积极营造效劳气氛,大力推进效劳体系建设,着力塑造优化效劳窗口的形象,正确处理好银行经营与地方经济开展的关系。树立“以客户为中心〞的理念;树立“以开展为主,以防范为主,防范和抵御各种风险〞的理念,进一步提升全行核心竞争力和价值创造能力。我行把促进地方经济开展作为己任,经过全行员工的共同努力,较好地完成了年初预定的各工程标,效劳口碑大大提升,受到社会各界的广泛好评,有力地促进了各项业务持续、健康、快速的开展。第2页共4页二、突出重点,狠抓关键,推进行风防案建设有序开展我行十分重视内部控制管理工作,把内控工作作为行风政风建设中的一项重要的局部来抓,在严格执行上级行制度、方法的前提下,针对我行实际情况,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控管理。内部控制创造价值,保证了经营的平安性、效益性,创造巨大的有形与无形价值。而这一切,最终都将...