第1页共3页银行支行行长竞聘演讲稿范文两篇银行的竞争不小，如果想压倒对手获得成功，一篇精彩的竞聘演讲稿是必备的。银行支行行长竞聘演讲稿一尊敬的各位领导、各位评委：大家好。非常感谢各位领导给我这次竞聘支行行长的时机，首先，自我介绍一下：我叫xxx，今年xx岁，毕业于xxx，获学士学位，202x年入行，分配到信息科技部工作，年我通过公开竞聘的方式被聘任为信息科技部副主任。我竞聘的职位是支行行长，我的竞聘优势如下：一、年龄：我今年xxx岁，正处于人生干事业的黄金年龄段，身体健康精力旺盛、思维敏捷、勇于创新;二、管理能力：自年担任科技部副主任以来，我帮助主任协调了许多管理方面的工作，积累了珍贵的经验，我所分管的网络工作已处于全省领先位置。同时在同分行领导及各部门主任接触的时候，从他们身上学到了许多优秀的管理方法和理念;三、良好的沟通能力和强烈的事业心。我始终认为，思想指挥行动，世上没有做不好的事情，关键看你用不用心。如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责。一、首先要摸清情况：一方面要迅速摸清业务开展情况、周边环境，了解支行客户层次，找到支行业务开展的优势和瓶颈;另一方面要迅速了解支行的人力资源情况，以便能够开展针对性的工作。二、树立科学开展观的理念，围绕效益目标开展工作。一方面要大力拓展两项负债业务，同时又要做好中间业务，另一方面还要积极的营销资产业务。以切实可行的工作措施践行科学开展观的理念。紧紧围绕分行党委制定的三年开展目标，第2页共3页确保完成分行下达的各项任务指标。三、经营好客户：一方面要对现有客户中的优质客户进行经营，防止因为前任行长的离任而发生客户流失的情况;另一方面要积极主动的大力挖掘新的客户群。为大客户提供绿色通道、节日慰问、理财等别样效劳，增强对客户的吸引力和凝聚力。四、打造企业文化，增强员工团队意识，提高员工素质和网点效劳质量。员工是支行最重要的资源，加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是支行负责人的重要工作之一。我认为：作为支行负责人，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。五、加强内控管理，防范风险：银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为支行负责人首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康开展的根底和保证，要在标准...
