第1页共8页银行竞聘演讲稿范文3篇银行竞聘演讲稿范文一：各位领导，同事：大家好。感谢行领导为我们提供了一个公平、公正、公开的竞争环境，使大家有时机走上这个演讲台，展示自我。并通过这次竞聘相互学习，共同进步。首先向各位评委和领导介绍一个我的根本情况，使大家对我有一个比较全面的了解。我叫xx，本科学历。2023年毕业于xx大学信息管理专业。202223年6月1日入行，现任我行xxxx支行对公柜员。入行以来，我先后从事对私业务（包括个人理财）和对公业务。广泛的业务接触，使我很快掌握了各项业务的操作，伴随着我行系统升级，对相应业务的流程也有了很好地了解。在认识上实现了从刚入行的怎么做到现在为什么这样做的质转变。同时我也努力提升自身专业水平。于2023年考取了中国银行协会的公共根底和风险管理专业证书，以及证券投资基金从业证书。2023年取得afp认证。2023年我行新理财系统上线后，在行领导的指导和同事的协助下，基于对系统的熟练掌握和自身营销优势，我所在网点的理财业务取得迅猛开展，我也因此荣获2023年度个人金融效劳优秀个人的称号。正所谓宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。如果没有奥运年的优质效劳要求，it蓝图升级的考验，网点流程再造的淬炼。以及积极面对，永不退缩的信念，就不会有我迅速的成长与成熟。接下来讲一下我对工作的认识和思路。简单说来，就是一个中心，两个根本点，一个核心竞争力。以业务开展作为工作中心，以优质效劳和内控管理根本点。以员工作为网点核心竞争力。扎扎实实，脚踏实地，同大家一起实现我行创立新型网点的目标。一、开展业务为工作中心。首先，业务开展必须强调其根底性，务必扎实，强调零售业第2页共8页务和公司业务并重，针对个人储蓄、理财客户以及公司客户进一步深化抓大不放小以及走出去与阵地战相结合的营销策略。在现有根底上，做好存量客户维护工作，持续做大小客户规模。努力扩展中高端客户，积极跟进大客户。其次，客户分类效劳分层。向雷锋同志学习的精神绝对是好的。但把有限的精力投入到无限的对人民效劳中去难度确实很大。解决这一矛盾的方法就是客户分级。按照不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润奉献度，建立详细的客户信息，进行细致分类，提供差异化效劳，到达双方共赢的目的。维护、开拓和稳固客户群。我行现有的科技手段已可以对此提供一定支持。再次，进一步建立健全网点客户经理制度。与客户分类、效劳分层相配套，建立网点营销队伍，对有营销...
