第1页共5页邮政物流局效劳三农经验材料效劳三农倾真情开展业务展宏图xx县地处xx市中北部，全县15镇3乡4场，314个行政村，人口48万，其中农业人口36.3万，国土面积2531.73平方公里xx县是一个农业大县，属全国商品粮生产基地，是联合国粮食组织确定的18个可持续开展试点县之一，盛产水稻、柑桔、花生、生姜、大蒜、竹木，其中水稻常年产量达8.47亿斤。202223年，xx县邮政物流局在省、市局领导的关心和指导下，通过全局人员的共同努力，较好地完成了市局下达的各项任务。1—6月份完成业务收入56万多元，占年方案的56%；（其中农资分销与邮购业务完成44万多元，占年方案的68.7%，一体化业务收入完成11.3万元，占年方案的31.4%，与去年同期增长92.3%），1-6月份共销售早、中、晚稻种子36405斤；化肥651吨；日用品24202362元；农药497239元。我们的主要做法是：一、坚持以人为本，紧密合作谋开展在农资业务开展过程中，由于邮政农资是专卖产品，市场开发有一定的难度。我局开始大局部农村邮政所长对农资产品销售产生畏难情绪，特别是农村邮政所实行经营承包后，农村邮政所长感到对经营承包人员的管理失控，都反映经营承包人员是由县邮政局垂直管理，所长管不了他们，农资销售也会带来阻力。针对这一现状，xx物流局领导及时向邮政局领导汇报。x局长明确指出：邮政物流实行专业化经营是经营改革的一种模式，与邮政仍然是一个整体，要做到经营分开心不分。并屡次在所长会议上、职工大会上强调：邮政物流实行专业化经营，是改革的需要，是开展的需要，要继续同邮政物流齐心协力开展好邮政农资分销业务，不得以任何理由消极对待。x局长还在经营承包人会议上重申：农村邮政营业投递实行经营承包，是改革的需要，也是业务开展的需要，应该兼办好农资分销，要紧密合作，共谋开展，把xx的邮政农资分销做大做强。在县邮政局的大力支持下，我局员工充实了力量感、增强了信心、明确了方向。明确所长为农资分销业务第一责任人，坚持以人为第2页共5页本开展农资业务。春节过后，在征得县邮政局领导的同意，安排了全县农村邮政所长到外地参观学习，进一步提高了他们开展业务的积极性，使我局农资营销队伍更具战斗力。另外，平时只要所长、乡邮员及经营承包人员来县城办业务、进农资，我们都以情相待，一杯热茶、一餐便饭，热情招待。通过人与人的交往，彼此之间都感到有信任感、有责任感。一致表示要同邮政物流局肩并肩共同做好农资分销业务。如xx邮政所乡邮员曾仁根，每...
