第1页共5页移动公司中层干部XX年竞聘演讲移动公司中层干部竞聘演讲尊敬的各位领导、各位主考官：大家好。站上今天竞聘上岗演讲的讲台上，对我们每一位候选人都是很大的机遇与挑战，公平，公开的人才选拔为我们每个人翻开了一条平等的晋升通道，我们每个人都会时机去攀登事业的顶峰，完成自己心中的职业梦想。很幸运，在今天，我赶上了2023年人才选拔的东风，有时机参与我移动公司2023年中层干部岗位的竞聘演讲，对于今天的竞聘，我想说我准备好了，我今天的岗位竞职思路描述如下：我今天参加竞聘的岗位是hellip;..移动分公司hellip;hellip;.区域中心主任。这一职位肩负着四大职责，即销售、效劳、信息搜集、社会营销组建及管理。其核心是效劳，根底是管理。作为世界五百强之一的中国移动通信公司，如何适应市场经济的规律，在日趋剧烈的市场竞争中站稳脚跟。从实践情况来看，我认为只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为依托，全面提高移动通信的效劳水平。立足效劳求生存，立足创新促开展，立足品牌拓市场，立足管理增效益，力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌，提升企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本，效劳是中国移动的生命线，市场是中国移动永恒的主题。面对我们的竞争对手，怎样提高效劳水平、改善效劳质量、打造效劳品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。效劳就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，我们必须要有效劳创新意识和效劳创新的措施才能提高效劳水平，改善效劳质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们效劳的价值感受，最终在基层区域实现中国移动效劳与业务领先的战略目标。我的具体认识是：一、通过效劳创新实现效劳领先。中国移动通信的效劳理念第2页共5页是沟通从心开始。我认为：要切实做好沟通从心开始必须要做到沟通从lsquo;新rsquo;开始和沟通从lsquo;行rsquo;开始。也就是说我们每一位员工不仅仅要有效劳创新的意识，而且更重要的是要将这种效劳创新的意识应用到实际工作中去。在目前，移动通信市场的竞争中，效劳已成为企业竞争的绝对因素。对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到效劳竞争上来。谁的效劳内涵丰富，谁的就是市场的赢家，效劳创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的用户只有通话效劳和来电显示效劳开...
