第1页共11页烟草专卖局年度工作报告同志们：这次会议的主要任务是。认真贯彻全省、全市烟草工作会议精神，紧密联系xx烟草工作实际，回忆总结2023年工作，进一步发动全局干部职工凝心聚力，奋力攻坚，以新担当、新作为深化“生态平烟〞建设，研究部署2023年工作任务。下面，我代表县局党组作工作报告。一、2023年主要工作回忆2023年，我局（分公司）坚持以市局（公司）“五大攻坚行动〞工作思路为引领，坚决“生态平烟〞开展战略，以“五个发力〞为抓手，苦干实干，克难攻坚，实现重点工作稳步开展。（一）经济运行稳中向好。2023年，聚焦辖区“大拆大整〞、产业转型提升的宏观消费环境，发力调结构、夯根底、优生态。全年实现卷烟销量3020231.36箱；实现含税销售额13.88亿元，同比上升2.57%；实现毛利3.76亿元，同比提升3.68%；单箱销售额4.62万元，同比提升5.55%，绝对值高于全区平均水平0.35万元。卷烟结构有效提升。2023年xx一类烟同比提升5.35%，二类烟同比提升3.86%，三、四、五类烟同比下降14.3%，市场份额不断缩减。黄鹤楼、芙蓉王、玉溪三大省外重点品牌开展态势良好，同比提升18.85%。同时，发力扭转xx高度依赖省产烟的开展路径，2023年省外烟销量同比提升0.72%，占总量比重同比上升1.84个百分点，为xx市场实现可持续开展提供有力支撑。终端建设持续优化。借助全国网建现场会开展契机，超额完成全年终端建设任务。截止当前，全县正常经营客户4139户，三星终端93户，占比2.25%；二星终端260户，占比6.28%；一星终端414户，占比2023%；现代终端共计767户，占比18.5%，实现较为合理的梯次化布局。扎实开展党建向零售户延伸工作，组建联建小组6个，完成215户vi标识改造工程，建成“香溢家园〞自律互组小组27个，开展自律小组成员299户。营销根底更加扎实。全年共计开展支付宝客户759户，占客户总数的18.34%，支付第2页共11页宝活泼度、渗透率和日户均笔数位居全区前列。营销队伍转型提升加速，全面落地客户经理钉钉移动办公，队伍转型提升对标年度考核高于全省平均水平。（二）专卖监管富有成效。2023年我局聚焦精准打击、效劳提质，推动监管效劳纵深开展。全年累计查获违法案件218起，查获三包烟总量36690.05，同比增长了151%，破获二级国标案件3起；两项指标在全省对标考核中位列同组第三。情报建设成果颇丰。坚持情报引领，精准打击工作导向，全年累计查获7起专车运销假烟案件，涉案金额401.03万元，假冒烟合计23521条。其中，“5.27〞案件...
