第1页共12页月工作方案的范文【篇一:月工作方案范文】为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作方案:一、对销售工作的认识:1、不断学习行业知x识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户效劳,显得行业的专业性;2、先友后单:与客户开展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,到达思想和情感上的交融;3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;二、对销售工作的提高:1、制定工作日程表;(见附表)2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的缺乏,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;4、每天坚持打40个有效,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;6、对XX省、XX省、XX省、XX省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;7、提高自己营销技巧,灵活专业地与客户进行交流;8、通过销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购第2页共12页情况及相关重要追踪人;三、重要客户跟踪:1、江西XX市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;3、XX省XX县区公路局、XX县区公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;4、XX省XX市北XX县区公路段桥工程乐;5、河南市政管理处的姚科长;以上是我十月份工作方案,我会严格按方案进行每一项工作【篇二:月工作方案范文】一、指导思想以邓小平理论、“xxxx〞重要思想和科学开展观为指导,认真贯彻党的xx届四中全会精神,在区委、区政府的领导和市安监局的指导下,坚决“平安开展〞的理念,坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,积极进取求开展,强化责任严监管,突出重点除隐患,完善制度抓落实,不断提升平安生产工作水平。二、主要目标确保不突破市政府下达的生产平安控制指标,降低亿元gdp死亡率、2023万从业...