创新创业130就业与保障2023.2大数据环境下企业组织人力资源管理创新探析文/丁剑摘要：随着互联网技术的快速发展，信息化技术持续突破，产生一系列衍生物，大数据等信息技术在各个行业领域中的应用不断深入与扩展。大数据时代的到来对企业组织而言既是机遇也是挑战。人力资源管理模式如何顺应大数据环境的变革而实现发展与创新，成为业内人士高度重视的一项课题。文章基于大数据环境背景，分析了大数据对企业人力资源管理的影响，并对大数据环境背景下企业组织人力资源管理创新的关键措施进行分析，希望能够为相关工作的开展提供参考。关键词：大数据；人力资源管理；激励机制；管理模式在时代发展背景下，社会经济及科学技术的进步有目共睹，企业在各项经营管理活动开展过程中产生的数据信息不断增加，对数据信息的筛选与应用必须确保其完整与全面。人力资源管理在企业发展运营中扮演着重要的角色，对信息生产与管理活动的开展有着重要影响。传统意义上的人力资源管理模式无法与企业发展方向契合，为了能够充分发挥人力资源管理优势，促进企业可持续发展，必须尝试对大数据技术进行合理应用，结合企业发展现状，健全人力资源管理工作体系，为企业发展提供动力支持。下文尝试在大数据环境下对企业组织人力资源管理创新问题进行分析，以期能够进一步凸显大数据优势，促进企业组织人力资源管理工作水平的持续提升。一、大数据对企业人力资源管理的影响第一，对企业组织人力资源管理模式产生影响。社会经济的快速发展要求企业组织不断提高自身适应能力，通过将数据管理与信息技术相结合的方式，应用一系列大数据管理方法实现企业人力资源管理效用的最大化发挥，促进大数据利用率的提升，筛选有价值的数据信息并进行汇总，帮助企业更为准确而全面地了解社会发展趋势与动态，掌握应对市场环境变化的方法。通过此种方式，对企业内部人力资源管理模式进行优化与调整，提高人力资源管理模式的针对性[1]。第二，帮助企业组织把控自身发展命脉。在人力资源管理活动开展过程中，大数据信息技术所提供的支持，能够在确保人力资源管理活动开展的同时，获得信息与数据的支持。企业人力资源管理的核心目的在于提高企业生产效率，面向企业发展提供一系列人才支持。大数据技术的合理应用有助于管理人员对企业内部员工信息及个性化数据进行收集，掌握员工特质，并通过深入分析的方式把握员工个人能力特征及发展潜力，打造具有完整性及全面性特点的员工信息数据库，这对...
