办公室工作交流调研汇报办公室工作交流调研汇报3月23日至24日，在办公室的统一组织下，赴省政府办公厅与业务对口处室就公文办理、办公自动化平台建设等工作进行了对接交流。通过对接学习，开阔了眼界增长了见识、受到了启发，明确了方向。一、基本情况2016年，省政府对办公厅内设处室进行了机构改革，撤消秘书一处、法规处设立秘书处，工作人员共16人。其工作职能延续以前秘书一处和法规处的工作职能，主要负责公文的收发、分办、拟办、呈办、交办、督办、催办、审核、公文保密及档案管理、印章管理、机要通信等工作。省政府办公厅秘书处在公文办理、公文审核、档案管理等工作上分工明确，工作过程中既互不交叉，又互相代理。从工作职能来看，我办秘书二处所承担的工作与省厅秘书处所承担的工作基本一致。个人体会：可能因为人员配备、工作环境、业务素养的差别，我办秘书二处的工作强度明显大于省厅秘书处。二、主要差距站在原地看自己，近年来，我办公文办理工作确有很大的改进和突破，但跳出原地回头看，我们同省政府办公厅在工作上有很大的差距。通过与省厅秘书处负责公文办理、公文审核的同志们对面交流、现场查看和亲身体验，感到我办在公文办理、公文审核等方面，既有体制上的差距，又有机制上的差距；既有运转上的差距，又有审核上的差距；既有软件上的差距，又有硬件上的差距。(一)体制与机制上的差距第一，体制上。去年省政府办公厅对内设机构进行了“撤、并、降、改”，从面上看秘书处是一个独立单位但在实际工作中还是按照原来的职能各自运行、各司其职只是减少了1位处长的编制。反观我办秘书二处，在编人员8人，但在位工作的人员实际只有5人(其中借调1人、职工2人)，有4人长期不能正常工作。虽然工作职能没有什么区别，但工作人员的工作强度、工作精力、工作效率差别较大。第二，机制上。省政府办公厅在工作、学习、奖惩、问责等方面有一套严格的制度，每项工作都有一套完整的运行流程，而且将ISO9001质量管理体系引入到机关标准化建设之中，优化了机关作风和政务环境。近年来，我办在向省政府办公厅学习借鉴的基础上，也制定了相关的制度、规定和流程，但在执行过程中存在着把制度、规定、流程印在纸上、挂在墙上的现象，机关工作人员没有把制度、规定、流程入脑入心。(二)流转与审核上的差距第一，运转上。省厅秘书处公文办理采取“一口进，一口出，封闭运行”的模式。秘书处收到来文后，对文件进行分类。上级来文，秘书处提出拟办...
