1前言成功者有成功者的哲学，成功有成功的理由。多年来，沃尔玛矢志不渝地采用基于“总成本最低”这一经营原则和“商业营销模式”，一路走来，一路壮大。并在追求“总成本最低”的“商业营销模式”上显示出自己的万丈雄心。沃尔玛从事的是最传统的产业——零售行业；使用的是最简单的战略——低价制胜；却创造了最辉煌的成就——世界第一。从1962年山姆·沃尔顿开第一间连锁性质的零售店算起，沃尔玛经过50年的发展，把一家又一家大小公司兼并或者甩在身后，最终成为全球零售业的领头羊，登上世界500强的榜首，创造了传统行业发展的奇迹。世界500强创造的辉煌神话为所有渴望成功的个人和企业管理者所羡慕，激励着所有渴望攀登事业巅峰的人们，研究和挖掘世界500强经营策略和管理方法也成为必需。另外，世界500强在商业竞争中战胜对手逐步走向卓越的众多策略，对中国本土零售业产生了巨大的启示，成为中国零售企业未来发展的指引。本书作者经过多年的分析和研究，选取沃尔玛发展历程中的经典2一分钱优势Walmart案例，从企业文化、品牌、市场、渠道、管理、危机处理以及用人等方面，用全景式的、立体的手法把沃尔玛成长、壮大的全过程清晰地呈献给读者。全书语言轻松生动，又不失专业性，相信读者一定能有所收获。1绪论连锁制胜之道／1“总统自由奖章”／3灵魂工程——零售业也可以创造奇迹／6第一章引领创业时代／15成长的魔方／17非常规经营／23挣钱游戏／36珍视每个一分钱／51第二章服务精神／55创造顾客／57帮客户节省每一分钱／67“颠覆”廉价／74目录Contents前言／12一分钱优势Walmart第三章非常规经营／81天天平价／83地点是成功关键／92成本领先战略／98扁平化管理／104规模化采购／112控制供应商／116第四章超导物流／127配送系统／129“无缝”物流体系／140“伞形结构”优势／145第五章利润分享／161员工是合伙人／163“倒金字塔”概念／170员工创造力／179第六章全球化扩张／185海外扩张之路／187放大优势／193低价制胜／2043目录第七章运筹帷幄的“资本论”／221美国经营管理得最好的公司／223透视资本／230第八章数字化经营／239起步信息化管理／241“ｅ”露锋芒／247B2B时代——亚马逊计划／254数字营销／261第九章新型挑战／267“邻家铺子”／269附录／275绪论连锁制胜之道3连锁制胜之道绪论“总统自由奖章”2010年，沃尔玛公司再次荣登《财富》世界500强榜首，并在《财富》杂志“2010年最受赞赏企业”调查的零售企业中排名第一。《...
