极致产品周鸿祎著中信出版集团目录推荐序产品打造第一教材自序我的产品经理之路第1章极致产品的三个关键词刚需：不符合人性的需求都是伪需求痛点：在用户的强需求上全力突破高频：衡量产品的重要标准第2章“小白”思考法打破知识的诅咒取舍源自用户打造“同理心”通过用户反馈深度分析问题第3章没有用户体验，就没有商业价值只有超预期才叫用户体验用户体验不能假设抱怨是产品研发的灵感来源损害用户体验的利益不可取第4章我的智能硬件产品观80%的智能硬件都是虚假的智能硬件+云端的人工智能智能硬件交互任重道远智能硬件不可免费不要跟“定位理论”作对第5章产品经理成长之路忘掉完美，拥抱极致脸皮要厚，不要怕挨骂对老板负责还是对自己负责忘我，打破“成功的幻觉”保持好奇，“折腾”不止持之以恒，不要害怕重复第6章优秀的创业者，大多是优秀的产品经理创业需要仰望星空，更需要脚踏实地聚焦，像针尖一样刺破现有格局创新是企业的责任任何商业模式，都源自用户需求用最简单的方法创新忘掉估值，回归创业的本质第7章创业者的“道”创业者的本质是无畏不装、不端，有点“二”人是决定创业成败的关键因素对失败宽容以待调整心态，重新站立附录极致产品实验室老周问答课后感悟学员名录推荐序产品打造第一教材——“国民必修爆品指南”诞生记创业黑马创始人、董事长牛文文从2010年10月黑马营第一期开始，老周就一直在给黑马上课，每年的黑马大赛总决赛，老周都是评委团的主席评委。他是给黑马贡献时间最多的人之一。这些年，老周在黑马讲了许多课、说了很多话，深刻地影响了黑马创业者，而黑马也成了老周的“主场”。和黑马在一起，老周讲话放得开、讲得痛快，黑马们听了更痛快。老周有赤子之心。在2011年黑马大赛总决赛上，一名选手挑战他，认为360以巨头的姿态给他们造成了巨大的压力。这位创业者非常有勇气，而老周的反应也非常真实，这件事当时引爆全场。据我所知，事后老周完全没有刁难这位创业者，也没有在网络上删除这段视频。老周的“发飙”，让我们看到了一个真实的周鸿祎。他的斗士形象并不是故意摆出来做样子的，他就是这样一个人，无论面前是一个巨头还是无名的创业者。他不会以导师的身份居高临下，更不会以所谓的“大度”轻视创业者。老周有眼力。2012年的黑马大赛总决赛，老周在最后一刻，力排众议，说服评委团的其他评委，不同意把冠军给一个成熟的、四平八稳的项目，而是把票投给一个来自清华的智能硬件创业项目团队。老周认为虽...
