咨询行业的现在与未来张君毅董事合伙人史带楼，复旦管院9，20212©OliverWyman0102目录什么是咨询咨询行业的发展变迁及现有格局03新时代下咨询行业面临的挑战和应对方案04什么样人适合选择咨询行业作为职业目标3©OliverWyman0102目录什么是咨询咨询行业的发展变迁及现有格局03新时代下咨询行业面临的挑战和应对方案04什么样人适合选择咨询行业作为职业目标4©OliverWyman关于咨询行业的两种声音…有人说咨询行业高大上有人说咨询行业已然没落运筹帷幄，与董事长CEO谈笑风生出入星级酒店，周游大江南北坐上职业发展直升梯顶级战略专家迈克尔波特创立的咨询公司摩立特破产，"医者不自医"互联网和创业公司崛起，咨询公司方法论难以适用各大咨询公司不断创新，业务机会涌现市场快速变化，实时数据驱动业务成为趋势，传统战略规划丧失价值客户企业自身能力发展，纷纷成立战略部，挖走咨询顾问?5©OliverWyman咨询是一种智力密集的专业服务：根据客户需求，运用科学方法和知识，从外部视角发现并解决问题，以帮助客户达成目标由独立的和外部的专职人员，或组成咨询公司的一群人员，为了一定的费用而提供的服务，帮助经理分析与诊断管理和经营中的问题美国管理咨询公司协会对现营的事业实行确实的诊断，进而针对经营环境之变化，确立现营事业的基本方针与有关未来的事业结构的方法，根据方针来厘定计划并确实执行。哈佛《企业管理百科全书》通过专业人士所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。产生智力劳动的综合效益，起为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用.罗宾斯《管理学》•从字面理解，“咨”“询”在古代是两个词，咨是商量，询是询问，后成为复合词，意为询问、谋划、商量、磋商•将咨询作为行业看待，根据咨询的内容，有诸多细分：心理、法律、教育、政策、工程、管理咨询等•聚焦于管理咨询，虽业界和学界尚未形成唯一的标准定义，但仍可以抓住其底层本质来理解对管理咨询的经典定义理解管理咨询解决问题的4大逻辑咨询公司-外部性•外部视角•利益无关咨询顾问-专业性•专业能力•专业精神咨询项目-方法论•商业理论•技术演进组织客户-信任•组织投入•团队融入问题解决•定义问题•确定方案•获得结果专业性追求获得信任外部性特点强化信任方法论优势支持外部性专业性支持方法论优势背景投入经验工具资料来源：慎思行6©OliverWyman0102目录什么是咨询咨询行业的发展变迁及现有格局03新时代下咨询行业面临的...
