目录封面扉页版权推荐序一推荐序二前言第一部分教练的理论第一章教练的本质教练的定义教练的角色教练的起源和发展第二章NLP理论与教练理论神经语言程序学(NLP)与教练心理学与教练领导学与教练第三章教练的能力素质有效倾听合理归类有力提问灵敏直觉深入观察第二部分教练登山模型第四章教练登山模型概论以登山为喻教练登山模型简介第五章教练登山模型的山顶——战略聚焦战略聚焦——从定位到协同执行四座山峰——平衡描述组织战略四座山峰的关系——组织战略描述的逻辑战略聚焦在教练登山模型中的意义第六章教练登山模型的山腰——建立关系教练登山模型建立关系——沟通教练登山模型建立关系——信任沟通与信任的互动关系——S.E.A第七章教练登山模型的山脚——内心动力教练登山模型的内心动力——聚焦目标教练登山模型的内心动力——阶段匹配教练登山模型的内心动力——探寻价值观教练登山模型的内心动力——区分思维教练登山模型的内心动力——发现个性教练登山模型的内心动力——引领体验第八章教练登山模型与企业创新发展教练登山模型的山脚——员工之“赢”教练登山模型的山腰——团队之“赢”教练登山模型的山顶——企业之“赢”第三部分教练在管理中的应用第九章教练在冲突管理中的应用案例故事——软件测试引发的部门冲突领导理论——冲突管理理论模型工具——冲突教练CSC模型最佳实践第十章教练在战略管理中的应用案例故事——组织变革与财务目标的冲突领导理论——战略管理理论模型工具——平衡计分卡与五力模型最佳实践第十一章教练在绩效管理中的应用案例故事——不称职的员工们领导理论——绩效管理理论模型工具——P-SMART模型最佳实践第十二章教练在决策中的应用案例故事——英特尔决心难下决策理论模型工具——PrOACT最佳实践——你我为何不走出门去呢附录教练登山模型工具指南后记参考文献NLP原理与教练式领导力徐斌西楠胡晖/著人民邮电出版社北京图书在版编目（CIP）数据NLP原理与教练式领导力/徐斌，西楠，胡晖著.—北京：人民邮电出版社，2015.8ISBN978-7-115-39885-7Ⅰ.①N…Ⅱ.①徐…②西…③胡…Ⅲ.①企业管理Ⅳ.①F270中国版本图书馆CIP数据核字（2015）第154388号内容提要对人才潜力的充分挖掘是实现企业创新与发展的基础，而NLP理论与教练技术正在成为全球领先企业开发人才价值的重要手段。本书是一本凝结资深教练技术专家十几年理论研究成果和实践经验的NLP教练著作。作者通过深度梳理既有研究成果，对NLP原理和教练理论...
