目录木府管理篇181第一章木府人事管理182第一节木府发展模式探索182第二节木府人事管理探索186第三节木府讲解员制度189第四节木府待遇197第二章木府运营管理199第一节木府运营管理思路199第二节把脉木府运营状态200第三节运营管理的工作要求202第四节疏通关节展望未来206第三章木府效益管理209第一节大环境决定小环境209第二节双重并举的效益管理212第三节丰富内涵建设219第四节谨慎调整木府门票2211第四章木府制度建设224第一节以人为本规范管理224第二节有为才有“位”226第三节木府可持续发展的思考230木府内涵篇233第一章千年基业树碑传234第一节构思《重修木府记》234第二节刊刻《重修木府记》239第二章木府地位242第一节参加恭王府会议242第二节钩沉木府发展路244第三节有据可查的木府恢复重建247第四节渐入佳境的木府250第三章木府强势靠本领253第一节激发干劲253第二节木府发展之需260第三节风雨兼程二十年2632第二卷第四章木府“文保”路273第一节“文保”单位之梦273第二节建言献策279第五章木府民俗文化289第一节语言现象289第二节纳西族传统医药291木府“首维”篇295第一章“首维”前奏296第一节木府“首维”动员令296第二节木府“首维”准备300第二章“首维”开工典礼308第一节典礼前奏———祭拜三多神308第二节“首维”典礼———守土尽责311第三章审核“首维”造价314第一节审计建议书314第二节“首维”招投标316第三节单项工程价格的预算3173目录第四章谨慎维修319第一节领导视察木府“首维”工作319第二节木府“首维”阶段部署320第三节“首维”之收尾328第五章评说会战332第一节木府“首维”经验总结332第二节木府“首维”访谈录3334第二卷木府管理篇恢复重建一个木府不易，几乎耗尽一代木府人的精力和心血；而守住木府，管好木府，推陈出新，顺应时代潮流，使木府始终保持良好的发展势头，则是一个历史与现代对话的话题。木府不仅代表了丽江古城的历史文化，而且是纳西族历史文化的典型代表。如何让丽江古城博物院（木府）为民族历史文化的呈现做出更杰出的贡献，这既是一个时代的命题，也是木府发展中不可避免会遇到的难题。第一章木府人事管理谈木府人事管理，首先应该谈木府采用什么样的一种发展模式，因为这是方向性问题，它决定了木府的前途和命运，是我们从一开始着手木府恢复重建时就在思考的问题。第一节木府发展模式探索有关木府恢复重建的事大家听了很多，在电视、新闻上也看到了很多。木府恢复以后，到底走什么样的...
