煤矿安全粉线预控管理许厂煤矿的探索与实践_徐同科李兰友主编.pdf

煤矿安全风险预控管理许厂煤矿的探索与实践徐同科李兰友主编中国矿业大学出版社编委会主任：孙中辉副主任：侯宇刚孙希奎包政礼委员：徐同科李兰友张浩江兆利赵文昌李明战仕发宋有良赵付河谢志红吴新庆翟召湖刘森廖玉波杜玉俭主编：徐同科执行主编：李兰友副主编：秦玉良王世训张延敦李中杰任国栋编写：李和明高福明王汝彬台东方王元伦张磊高庆溪于金木杨德胜王传永张国厂张紫耀张博刘光杰张法武苏守洪邱承学薄其东栾光辉王明海扈云新孙岭朱凯孙东进丁顺华王德纬王明海李振滨张奉伟张志祥前言前言煤矿安全风险预控管理体系规范(AQ/T1093一2011)是我国煤炭行业专家、学者、一线工作者在煤矿安全事故高发的背景下，结合我国煤炭企业长期以来的安全管理经验和经营管理实际情况而提出的一个具有国际先进水平的安全管理体系标准。该管理体系标准不仅适用于煤炭行业，对于其他非煤行业的安全管理也有着非常好的适用性。因而，自提出以来，煤矿安全风险预控管理体系规范得到了政府、企业和学术界的广泛重视。国务院安全生产委员会、国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局等中央机构及河南省人民政府、山东省煤矿安全监察局等地方政府和煤炭主管单位，以及中国矿业大学等高校都在大力研究、推广煤矿安全风险预控管理体系。该体系也在越来越多的煤矿安全管理中得到了应用，并取得了良好的效果。随着行业内对于煤矿安全风险预控管理体系规范的认识水平不断提高，认可程度不断加深，更多的企业尤其是煤矿，正在或即将在本企业内部建立安全风险预控管理体系。在这样的背景下，如何指导煤矿将该管理体系在本企业内部有效贯彻，并将其与本企业的安全管理实践、特点等紧密结合，确保管理体系的生命力，就成为每一个要建设安全风险预控管理体系的煤矿必须解决的关键问题。安全风险预控管理体系虽具有诸多的优点，但作为一套管理体系，在企业内实施仍会面临如何落地的问题，为此需要克服各种意料之内和意料之外的困难。这些困难给很多正在实施安全风险预控管理体系的企业带来了困扰，也给希望实施的企业带来了压力。因此，从企业如何贯彻安全风险预控管理体系的角度探讨体系落地的问题，对于当前的安全风险预控管理体系推广具有重要的意义。1