1442023年2期总第983期财税研究企业财务管理中的内部控制问题及措施探究■时间广西广投银海铝业集团有限公司摘要：在新时代，企业面对全球经济一体化的发展趋势，必须跟上时代发展脚步，密切关注财务内部工作的实施情况，强化企业在风险防范方面的应对能力。企业管理者应该明确内部控制与财务管理的关系，按照自身发展需要进行内部控制，为财务管理提供安全的环境。本文介绍财务管理与内部控制的概念，针对企业在财务管理方面对内部控制制度认知程度不足、缺乏有效监督管理、工作人员不具备岗位胜任力等问题，提出针对性解决对策。关键词：财务管理；内部控制；文化建设；监督；管理措施引言：社会市场经济高速发展，为企业创造了良好的发展环境，但是也使企业面临不小的挑战。企业需要快速调整经营管理模式，应该在市场竞争压力日益增大的过程中关注财务管理，建立健全、完善的内部控制体系，加大对财务管理工作的执行力度。然而，很多企业没有发现自身在财务控制方面存在的问题，无法优化财务内部控制模式，不能提升自身核心竞争力，会对企业可持续发展形成不良的影响。企业应该增加对财务管理工作的关注度，必须在时代发展中正确认识财务内部控制，结合自身需求不断调整财务内部控制模式，由此实现战略发展目标。一、企业财务管理内部控制的主要内容1.财务管理内容财务管理为企业内部控制的重要内容。企业在发展中需要按照财务管理目标建立相应的管理模式，可以更好地推进财务管理工作，实现财务目标。企业应该将提高自身价值、获得最大盈利作为主要的目标，按照法律法规积极开展财务管理工作，由此可以平衡内部关系，确保财务工作可靠进行，为自身可持续发展奠定基础。企业在财务管理方面应该加强对各项工作的控制力度，借助财务数据分析结果确定企业财务状况，还能为企业管理者提供可靠数据，提高决策的准确性，可以更好地完成战略发展任务。企业为实现价值最大化目标，应该创设合理、科学的管控方式，为自身带来较高的经济效益，规避活动中的风险因素，实现持续发展。企业财务人员需要根据内部活动运行需求推进各环节工作并对各类工作进行科学控制，在全程动态控制下，可以更好地完成财务管理目标，提高财务管理工作的整体质量。2.内部控制内容内部控制为企业开展各类活动、规避工作风险的有效手段，企业会搭建系统、健全的内控体系，确保各类活动有条不紊地运行。在内部控制方式下，可以保证各类工作严格按照流程与要求进行。在内部控制方式...
