公司名称事故隐患治理方案为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本方案。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。一、目标和任务通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。二、方法和措施（一）治理方法：x.通过隐患排查专项活动及各类检查活动，及时发现事故隐患；x.发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情；x.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患，对本公司会有影响的，发现部门和个人应及时向安全生产领导小组报告；x.安全生产领导小组对排查出的隐患及时进行隐患评估，决定采取的措施；x.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单；x.重大事故隐患即刻上报安全生产领导小组，由安全生产领导小组即刻下达隐患整改通知书，并制定应急预案，必要时可停产整改；x.各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务；x.整改结束后，安全生产领导小组派人现场验证，确保治理达到规定要求。（二）治理措施：隐患治理措施包括管理措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用；x.管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生；x.教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育；x.防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低；x.应急措施：在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。x.技术措施：用改善工艺流程和设备技术的手段消除事故隐患。三、经费和物资x.治理隐患所需经费直接经理通知办公室拨付；x.如治理所需经费数额巨大，应上报公司负责人；x.办公室应无条件确保治理经费及时拨付；x.治理所需物资应按照特事特办原则，由财务或行政管理部及时采购。四、机构和人员公司成立安全隐患排查治理领导小组组长：总经理组员：办公室总经理全面负责安全隐患整改治理部署，监督各项安全隐患整改治理工作的落实。办公室负责全体员工的安全防范意识培训教育。兼职安全员负责公司...
