工程管理109工程技术研究第8卷总第130期2023年1月1PDCA循环理念及BIM技术的作用PDCA质量循环又称为“戴明环”，由戴明博士在休哈特首次提出构想的基础上发掘。共分为四个阶段，即计划、实施、检查和处理[1]。第一个阶段是计划阶段，精细化管理在门窗工程管理中的应用陈熙1，潘永刚2※1.新疆大学商学院，新疆乌鲁木齐8300912.新疆大学建筑工程学院，新疆乌鲁木齐830047摘要：门窗安装是工程建设的重要组成部分，文章对传统门窗工程的质量问题进行探究，据此制定了一套基于PDCA质量循环及BIM技术的门窗工程质量管理流程，对传统门窗质量问题进行优化，为其他门窗工程管理提供了参考依据。关键词：传统门窗施工；精细化质量管理；BIM技术；PDCA质量循环法Abstract:Theinstallationofdoorsandwindowsisanimportantpartofengineeringconstruction.exploresthequalityproblemsoftraditionaldoorandwindowengineering.Basedonthis,asetofqualitymanagementprocessofdoorandwindowengineeringbasedonPDCAqualitycycleandBIMtechnologyisformulated,whichoptimizesthequalityproblemsoftraditionaldoorsandwindowsandprovidesreferenceforotherdoorandwindowengineeringmanagement.KeyWords:traditionaldoorandwindowconstruction;finequalitymanagement;BIMtechnology;PDCAqualitycyclemethod分类号：TU71TheApplicationofFineManagementinDoorandWindowEngineeringManagementCHENXi1,PANYonggang2※1.SchoolofBusinessXinjiangUniversity,Urumqi830091,Xinjiang,China2.CollegeofCivilEngineeringandArchitectureXinjiangUniversity,Urumqi830047,Xinjiang,China035.DOI:10.19537/j.cnki.2096-2789.2023.02.作者简介：陈熙，女，新疆大学硕士在读，研究方向为建设项目管理与咨询评价。※通信作者：潘永刚，男，硕士，副教授，研究方向为建筑设计及其理论。在计划阶段开始实施时，要提前根据现状进行分析调查，发现问题，分析产生问题的原因，明确预期目标，确定目标具体实施方法及进度等。第二个阶段是执行阶段，按照计划方案进行实施，以达到预期目标为标准。第三个阶段是检查阶段，根据上阶段执行情况进行检查，与预期目标对比分析后制定有效措施。第四个阶段是处理阶段，有效措施可以加以记录，以供后期管理借鉴参考。目前，建筑安装工程的精细化管理大多基于BIM技术，二者有着密切的交互作用。BIM即建筑信息模型，可将工程项目各阶段的工程信息和资源...
