工程管理127工程技术研究第8卷总第130期2023年1月1土建施工现场的管理主要内容及重要性1.1土建施工现场管理的主要内容（1）进度计划表主要是指从宏观层面跟进施工的建筑工程土建现场施工管理方法探讨张雷上海东怡建设控股集团有限公司，上海200000摘要：随着建筑建设行业的发展与进步，进一步提高土建现场施工管理的有效性势在必行。合理的现场施工管理能够保障建筑工程整体质量，有助于推动建筑施工相关工作高效顺利进行。鉴于此，文章从土建施工现场管理的主要内容和重要性入手，结合实际的建筑施工状况，针对现阶段土建施工现场管理工作，从管理体制、资源管控、人员素质和安全管理方面提出一系列优化措施，以供参考。关键词：建筑工程；土建现场；现场施工管理Abstract:Withthedevelopmentandprogressoftheconstructionindustry,itisimperativetofurtherimprovetheeffectivenessofcivilconstructionsitemanagement.Reasonableon-siteconstructionmanagementcanensuretheoverallqualityoftheconstructionprojectandhelppromotetheefficientandsmoothprogressofconstruction-relatedwork.Inviewofthis,startingfromthemaincontentandimportanceofcivilconstructionsitemanagement,combinedwiththeactualconstructionsituation,thispaperputsforwardaseriesofoptimizationmeasuresfromtheaspectsofmanagementsystem,resourcemanagementandcontrol,personnelqualityandsafetymanagementforreference.KeyWords:constructionproject;civilconstructionsite;siteconstructionmanagement分类号：TU721+.2DiscussiononCivilConstructionSiteManagementMethodoftheConstructionProjectZHANGLeiShanghaiDongyiConstructionHoldingGroupCo.,Ltd.,Shanghai200000,China041.DOI:10.19537/j.cnki.2096-2789.2023.02.作者简介：张雷，男，本科，工程师，研究方向为项目管理。具体进度，并结合实际的工期要求对施工现场进度推进情况加以规划的具体设计内容。施工管理人员需要根据进度计划表对实际的施工部署和相关施工方案加以合理规划，通过系统的指导来有效维持现场施工的正常运转，有效保障施工定期完成[1]。（2）施工成本管理主要是指施工现场工程建设过程中对施工完成量和相关材料损耗等各项支出进行有序管理，通过有效控制施工现场的成本来丰富管理工作内容。（3）过程管理主要是指针对项目建设的具体要求，设计合理的材料计划和用工计划等相关计划内容，...
