12聚焦特别策划本刊记者刘亚民｜文本刊记者刘亚民｜文记者：春节过后，正值开工时节，企业在安全管理上普遍会遇到哪些问题，您认为安全管理人员的工作重心应放在何处？吴凌峰：春节节后复工是事故多发期、抢工冲动期、人员流动期、疫情防控关键期、各项工作交织期，施工进度与安全生产的矛盾进一步凸显，易出现抢工期、赶进度的情况，易出现部分施工分包项目复工复产方案不规范、安全管理关键岗位人员到岗不全、复工前安全检查不全面（尤其作业环境、施工机械设备与安全防护设施的性能与状况检查）,复工前安全培训、安全技术交底未全覆盖,安全生产“收心会”不深入、安全生产条件验收不完全等问题，加上低温、雨雪、冰冻、寒潮等“倒春寒”等不利天气影响，生产安全事故风险明显增加。针对这些问题，可结合企业和项目实际，因地制宜抓关键，采取有效安全管理措施：节后复工，安全工作要入心、入脑——访四川电力设计咨询任公司“双碳”发展中心项目经理吴凌峰四川电力设计咨询任公司“双碳”发展中心项目经理吴凌峰编者按：春季来临，气候多变，各类高空坠落、中毒等事故多发，恰又时逢春节假期刚结束，各行业企业在复工时，如何开好局、起好步，对做好安全生产工作至关重要。为此，本期就“现场作业安全”话题采访了四川电力设计咨询任公司“双碳”发展中心项目经理吴凌峰，其结合自身实践经验，就节后复工安排、人员培训与心理调整，如何利用好新兴技术服务于现场作业安全等问题，给出了精彩解答。13聚焦特别策划一是各生产部门、工程总承包项目部、勘测设计外业队须高度重视，要切实把安全工作“装在脑子里”，坚决做到“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作），深入研判年初复工的安全生产状况和条件，切实把安全风险辨识到位、各项安全风险管控措施落实到位。二是正确处理好安全与工期、效益、防疫的关系，科学有序组织复工复产，不得盲目抢工赶工，严禁超能力、超强度、超定员组织施工，在事故隐患未排除、安全措施不到位、安全生产条件不具备的情况下严禁施工生产，确保安全生产形势持续稳定。三是突出重点，强化高风险项目、重点施工环节安全风险管控。各部门负责人、项目经理要亲自部署年初复工安全生产工作，坚决扛起第一责任人职责，组织、督促各项目部、外业队有序开展复工前安全检查，有效开展隐患排查整治，将风险防控措施落实在隐患出现前，将隐患治理落实在事故发生...
