72MANAGEMENT管理实践坚定文化自信凝聚文化力量中建八局积极探索文化建设的有效途径和方法，不断提升文化软实力，使铁军文化成为代代相传的精神之火、思想根脉和文化基因。1注重上下贯通，全体参与构建文化理念体系。在全面总结企业发展和文化建设实践基础上，不断进行文化升级，先后发布《筑魂》《中建信条•铁军文化》《铁军宣言》企业文化手册，确立了使命、愿景、核心价值观、企业精神、企业作风等核心理念，“军魂匠心、家国情怀、令行禁止、使命必达”的文化定位，“员工认同、客户接纳、同行尊重、社会推崇”的文化建设目标，形成了海外、基建、投资、地产四项专项文化和党建理念、人才理念等八项践行理念，形成了以中建信条为主导，铁军文化为特色的企业文化体系，赋予了铁军文化更强烈的价值导向，成为广大员工共同的价值追求。规范母子文化建设。按照“统一共性，突出个性”原则，践行中建信条，全方位推进企业CI战略，实现企业使命、愿景、核心价值观、企业精神、企业作风及视觉形象的“六统一”，在各项活动文化内涵上表现出一致性，全体员工在行为体现上表现出一致性，在内外传播中的视觉形象上表现出一致性。尊重二级单位发展历程、所在地域、业务领域、管理模式的差异性，培育形成与铁军文化协调一致的个性文化，支持子企业制定铁军文化执行手册，在贯彻核心理念和特色理念的路径和方法上做出特色，实现母子文化体系的全覆盖。完善文化建设体系。构建企业文化领导体系，形成党委统一领导、党政齐抓共管、文化主管部门组织协调、有关部门分工负责、职工积极参与的组织管理体系。构建企业文化管理体系，制定企业文化建设“十三五”“2+5”“十四五”规划，明确企业文化建设的指导思想、基本原则和主要任务，制定实施步骤、保障措施，增强文化建设的可行性；组织开展了企业文化推进年、体系建设年、巩固提高年等主题年活动，努力构建螺旋式上升、渐进式优化、持续性创新的体系，保持铁军文化与企业发展方向的一致性。文中建八局始终坚持与时俱进、传承创新,在文化落地上多元驱动、多点发力,在文化实践上做出特色、做好示范,建立具有八局特色的企业文化品牌建设体系,成为引领管理思路、推动企业发展的独特优势。2023.02施工企业管理733注重落地生根，一体推进深谋系统文化建设。深化党建理念、人才理念、安全理念等8项践行理念的贯彻落实，修订各业务系统管理理念，形成系统文化管理制度，将有形的制度和无形的习惯融汇为企业的制度文化...
