理论研究THEORYRESEARCH中国总会计师·月刊106一、公立医院财务智能化建设的背景(1)随着互联网时代数据化技术的飞速发展,我国进入了数据化建设的新时代,5G、数据化、大数据、云计算、移动支付等新兴信息技术高频次地出现在人们的生活中。越来越多的单位开始借助数据化技术的支撑,构建智能财务体系。公立医院代表着我国医疗体系,肩负着艰巨的社会责任,面临着数据化转型的巨大挑战,亟须将数据化技术广泛应用于人民群众的医疗服务中。在2020年初我国暴发新冠肺炎疫情的大背景下,各级管理部门均倡导公立医院朝着“互联网+医疗健康”的方向发展,强调各级医疗机构要以医疗服务数据化创新作为突破口,全面提升医疗服务水平。因此,公立医院亟须构建智慧财务系统,将财务管理向着数据化和智能化的方向同时发展。(2)随着医疗体制改革的深化与冲击,取消药品和耗材加成后,公立医院通过医疗收费价格上浮和财政补助弥补亏损,医院自行承担差额部分。2021年后随着医保DRG付费模式不断深入,医保支付比例按病种付费进行结算,医院面临巨大的挑战,财务管理部门需要给医院管理者提供精确、实时的数据决策支撑,医院必须建立更先进的数据化和智能化财务管理系统,强化精细化管理,增收节支,避免医院出现亏损运营的情况。(3)业财融合是公立医院发展的必然趋势,通过智能化信息技术实现医院业务和财务的数据一体化,共享财务信息,把一线医疗业务和后方医院财务协同管理,对外既可满足财务预决算、医保DRG结算的要求,对内也可满足绩效评价、成本测算和内部控制的需要,医院研发的新技术应用需要进行大量的数据测算,进行成本效益的绩效评价,有效地将公立医院数据化技术赋能于财务管理,通过数据化、智能化转型深化财务职能领域,实现精细化财务管理,促进医院业财融合目标的实现。二、公立医院财务智能化建设的现状（一）缺少重视，缺乏创新意识公立医院管理层对财务智能化建设的重视度较低,保守地认为财务管理仅有事后核算的作用,没有意识到财务管理的意义和作用,没有认识到财务智能化建设的具体含义和影响,管理理念及管理体系过于守旧,对于财务智能化建设缺乏实际落实,落后于各行业智能化飞速发展的实际形势,公立医院财务管理的质量与效率受到影响,公立医院的整体智能化转型受到限制,发展决策不符合现实需求,给财务智能化建设造成障碍。公立医院的财务智能化理念没有进行创新与提升,忽视了财务管理智能化规避运营风险、提高运营效率的优势,财务智能化建设不光是财务核算,也包含预算管理...
