老字号品牌营销企业与经济1592023年3月(下)◎王玉娟G邮政企业寄递业务降本增效强化对策研究王玉娟/中国邮政集团有限公司甘肃省分公司(兰州730010)摘要:随着我国经济从高速发展向高质量发展转型,国有企业更要转变传统粗放的经营模式,提升管理水平,提高经营效率。同时,随着快递企业之间的竞争日趋激烈,邮政企业的利润空间不断被压缩。因此,降本增效成为邮政企业提升经营效率,获取竞争优势的重要渠道。本文在分析G邮政企业寄递业务降本增效的重要性的基础上,探讨了G邮政企业寄递业务降本增效现状和存在的问题,并针对性地提出了强化G邮政企业寄递业务降本增效的对策建议,以期为邮政企业降本增效提供有价值的借鉴。关键词:邮政企业;寄递业务;降本增效一、引言G邮政企业自2020年开始在企业内部开展寄递业务降本增效工作,这是作为行业“国家队”贯彻落实习近平总书记在十九大报告中提出的由高速增长阶段转向高质量发展阶段的具体要求,也是践行国企担当,努力成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量的重大举措。二、邮政企业降本增效的重要作用具体而言,寄递业务降本增效在G邮政企业经营发展中的重要作用主要体现在以下几方面:(一)降本增效是企业高质量发展的内生要求近三年,G邮政企业寄递业务保持高速发展,业务规模不断扩大,但企业利润有所下降。收入规模不再是企业生存发展的唯一追求,提升发展质效是G邮政企业落实从高速发展转向高质量发展的战略要求,也是企业向精细化管理转型、提高资源运营效率的战略安排。降本增效是减少企业资源耗费、提高运营效率的重要手段和途径。从G邮政与同业对标情况来看,邮政企业各生产环节发生的成本都比同业高,这反映出邮政企业在参与市场竞争的过程中,需要提高运营效率、人员效率、管理效率,同时要努力降低资源消耗,减少不必要的支出,避免低效投入。(二)降本增效是寄递业务行业竞争的必由之路近些年,寄递业务市场竞争已到了白热化的阶段,除了拼服务拼网络拼价格外,拼成本更是不言而喻的立足之本。随着产品平均资费下降,件均利润呈下降态势。相同的资费,谁的成本管控好,谁就能获得更大的利润;面对低资费抢占市场的现状,成本管控科学有效,适当放弃一些没有争夺价值的低效客户,也能保持一定的利润空间。(三)降本增效是企业精细化管理的必然选择G邮政企业是一个多元化经营的老牌央企,以邮政、快递物流、金融、电子商务等为主要经营内容,既履行邮政普遍服务义务,又受...