经验材料：下活年轻干部选、育、用一盘棋经验材料：下活年轻干部选、育、用一盘棋**县树牢注重乡镇基层、重视实践的鲜明导向，加快构建年轻干部日常发现、动态管理、跟踪培养机制，选派优秀年轻干部到乡镇基层和“吃劲”岗位摔打磨炼，加大力度培养优秀年轻干部，推进基层干部队伍建设更加“鲜活”起来。鲜明“选”的导向。把功夫下在平时，加强对干部队伍日常调研和分析研判，结合年度考核、日常调研加强对各乡镇各单位年轻干部的情况了解，摸准干部的能力特长、经历专业、个性特点，掌握一批政治素质高、工作能力强干部群众评价好的干部，切实筑牢干部选任基础。同时，采取动静结合分析研判县管班子结构，静态分析掌握班子年龄结构、知识结构、任职经历、职数空缺等情况，实时更新县管领导班子和干部队伍建设的需求，有针对性的对掌握的年轻干部“好苗子”跟踪培养。拓展“育”的渠道。注重课堂学习、实践锻炼相结合，着力培养有思路、有能力、有担当、作风好的特点鲜明的年轻干部。坚持“缺什么补什么”原则，利用县委党校青干班等各类主体班对年轻干部集中开展培训，重点对基层党建、乡村振兴、基层治理等进行专题培训。抽调培养潜力较好的年轻干部参加县委县政府阶段性重点工作，多方位锻炼干部能力。选拔综合素质高、发展潜力大、敢于担当的优秀年轻干部到上级机关和大湾区企业挂职锻炼，培养善于作为的能力素质。抓实“用”的关键。坚持向基层一线倾斜，向获得省委省政府真抓实干表扬激励、市县工作先进单位倾斜，对当中表现突出的年轻干部优先提拔使用，充分调动广大基层干部的积极性，用实际行动践行“让有为者有位”。坚持年轻干部“职务要上台阶、工作先下基层”的理念，着眼于优化乡镇领导班子结构，引导年轻干部在乡镇基层锻炼重点提拔和进一步使用了一批群众认可度高、敢于担当的年轻干部，通过给位子、压担子，在基层一线砥砺品质、锤炼作风、提升能力，为基层事业注入“年轻血液”，使乡镇领导班子结构更为合理、工作更为有力。
