经验交流材料：三管齐下激励干部主动担当作为经验交流材料：三管齐下激励干部主动担当作为**县坚持在激励干部主动担当作为上下功夫，按照全面加强政治建设、加大教育培训、强化监督管理，切实为全县经济社会高质量发展注入活力。一、以“政治建设”为统领，树立担当实干“风向标”。深入推进政治建设考察工作，健全完成县管领导班子和领导干部政治素质档案，强化政治建设考察结果运用，建立履职风险、常见问题、自我约束“三张清单”。加强在“五个一线”考察识别干部，对敢于担当作为、积极干事创业、工作业绩突出的干部给予政治上关心、工作上支持对敢于担当、打开工作局面的干部和资历较浅但特别优秀有发展潜力的年轻干部重点培养使用。2022年提拔重用干部***名，办理职级晋升**人。建立干部专题调研机制，通过定期分析干部年龄结构和学历、专业等动态情况，着力建好后备干部库。截止目前，共提拔交流年轻干部**名，其中提拔“85后”干部**名，提拔“90后”干部**名，完善优秀年轻后备干部人才库***余人。二、以“充电提能”为关键，激活担当实干“源动力”。创新“两单三法四机制”工作法，为***名基层年轻干部都确定*名导师帮带培养，今年举办各类培训班**期，培训学员***余人次，**省干部教育培训网络学院报名率和通过率均达***%。充分利用本地红色资源开展现场教学，积极运用访谈式教学、现场教学、研讨式教学、案例式教学，增强课堂互动性和感染力，促进干部培训从“要我学”到“我要学”转变，提高干部参训热情，不断提高干部政治本领和干事能力。积极推行干部“上挂下派”双向交流机制，加快**名县直机关优秀年轻干部和乡镇年轻干部成长成才。成功举办*期行业系统技能比武活动，按照比学习、比业绩、比能力的要求，切实让**名行家里手、业务能手脱颖而出。三、以“监督管理”为重点，强化担当实干“执行力”。深化运用监督执纪“第一种形态”，建立“红黄蓝”三级预警机制，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，防止“小病”变顽疾，全县预警党员干部和公职人员***人次。进一步制定完善对干部进行提醒、函询和诫勉的操作办法的措施，推动提醒、函询和诫勉常态化，进一步加强对干部的日常管理监督，健全干部随管理成长、管理伴干部一生的制度机制，广泛开展经常性谈心谈话，多做咬耳扯袖、防错纠错的工作，充分体现严管就是厚爱的干部监督管理理念。建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，打破干部成长“隐形台阶”，...
