激励干部担当作为经验交流材料激励干部担当作为经验交流材料全省组织部长会议指出，要坚持重实干、重实绩、重担当的考核导向、用人导向，激励干部想事、干事、成事。我区坚持事业为上，打好激励干部担当作为的“组合拳”，让干部敢担当、勇负责、善作为，为推进地方高质量跨越式发展提供坚强组织保障。一是树起干部争相担当作为的“风向标”。坚持好干部标准和正确用人导向，落实好省委“四个坚持、八个不”的选人用人要求，把政治过硬摆在首位，旗帜鲜明选任敢作为、善作为的干部。把知事和识人结合起来，用好日常了解、调研谈话、干部考察、年度考核等方法，经常性、近距离、全方位了解干部担当表现。深化完善“一线工作法”，将考事与考人相结合，考察组深入项目建设、抢险救灾、乡村振兴、维稳处突、征地拆迁、招商引资、疫情防控等一线，听实言、看实物、走实地、访实情、考实绩以更近的距离考准干部实绩表现，通过收集责任清单、掌握问题清单、核实成绩清单“三张清单”，“一人一档”实时生成干部“实绩档案”，全面掌握一批“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”型干部。二是锤炼干部善于担当作为的“金刚钻”。充分挖掘工陶精神、南繁精神等湘东特有的红色基因，整合利用赣湘边红色资源，着力开发党员干部教育好课程，加快构建多层次、有特色的干部党性教育新格局。注重实践锻炼，坚持把火热的实践作为最好的课堂，对标湘东“五区”建设重点围绕建设内陆开放赣湘合作核心区，深化与湖南醴陵战略合作，有计划选派不同领域、不同层级的干部互派挂职锻炼或到沿海发达地区跟班等方式，让干部在基层一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，着力形成干部锻炼成长的良性循环。推行“小而精”的业务培训模式，大力开展干部专业化能力精准培训，重点抓好现代金融、数字经济、产业经济、碳达峰碳中和等专题培训，提高领导干部驾驭经济工作、推动高质量发展的本领。三是优化干部乐于担当作为的“生态圈”。认真落实综合考核有关工作要求，坚持并完善“361”科级干部绩效考核方式，突出对领导班子和党员干部精神状态、工作作风工作实绩等情况的考核，在评先评优、职级晋升、考核奖励中激励党员干部担当作为，坚决打破“干和不干一个样干多干少一个样、干好干坏一个样”的怪圈。加强对基层干部的关心关爱，进一步优化公务员职级晋升条件，稳步推进区以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度，稳妥开展干部竞争性调任，完善和落实政治上激励、工作上支持待遇上保障、心...
