机关里的“捧”与“宠”机关里的“捧”与“宠”曾经有社会上的群众问，机关里的大官好当呀，还是小官好当？这个问题很难回答。不过有一点可以肯定，大官的人事管理工作，要比小官的人事管理工作好做得多比如，一位省长下达的指令，市长厅长们会奉为圭臬，起码表面上不会有反对意见。相比，一位副乡长吩咐的事情乡干部不一定当回事，或许还会遇到重重阻力甚至是公开挑战。中国的党政机关，越是上层机关，唯上意识越浓厚，下级把上级领导敬若神明，把领导的话奉为圭臬，即便是领导随便说的一句话，下属也尊为圣旨。比如2012年党的十八大召开后，有个市计划组织全市处以上干部，每期一周时间，分四期集中学习培训。期间省委书记来这个市视察听说这个市的干部培训计划后，说了句，学习肯定要学的但也不一定用这么长时间。听了省委书记这句话，该市的四期培训，只举办了一期，就全部停了。近年来，这种唯上作风愈演愈烈，升华为对上级领导大行吹捧之风：溢美之辞不厌其多，奉承之语不嫌其烦。“捧”是有一定技术含量的，看看各路“高手”都有哪些伎俩。其一，顺着领导的话讲，不与领导打岔子。领导都喜欢别人的肯定和夸赞，谁也不喜欢别人否定自己。平时，领导下达指令当然不可违逆，全单照收；与领导研究工作，当领导征求自己意见时，可以发表个人观点和看法一旦领导对自己意见表示不认同，当立即自我否定，切不可固执己见。当然，明智的领导分得清是非曲直，你完全可以畅谈自己的看法和观点，贡献一下你的聪明才智，领导对正确的意见是会采纳的；若遇上见解不高却又自以为是的领导，你就不要自作聪明，搞什么犯颜直谏，据理力争，那才是冒傻气。某单位有一个资历不浅的老同志，凡事喜欢发表自己的意见。原先的领导是个好脾气，对他发表的见解比较宽容有时在会上还主动提出让他谈谈个人看法。后来换了个领导，是位个性特强的主儿，自己形成的思路，不容他人置喙。那老同志仍然不知深浅，遇事总要发表个人的高见，领导不理他那一套，他还要与领导理论个一二三。时间一长，领导十分讨厌他，说这人不知天高地厚，认死理，目中无人，不可救药，以后开会再不给他发言的机会，对他提的意见置之不理，搞得他灰灰溜溜的。其二，要察言观色，细心揣摸领导意图。“捧”的过程就是要以自己的无知反衬领导的聪慧，以自己的幼稚衬托领导的成熟，以自己的感情牺牲博得领导的心理享受。有个县要出一本书，书名叫“开拓历程”，是这些年该县经济腾飞发展的成绩汇编。宣...
