平衡木上跳舞平衡木上跳舞办公室主任是一个机构承上启下、左联右合的纽带，这是任何组织都不可缺少的岗位设置。谈起办公室主任这个角色，总让人联想起古代的宰相，日理万机，呕心沥血尽忠尽职。手执重权但累死累活，位高权重又伴君伴虎。在职能定位上，办公室主任具有独特地位和。地位独特，好似王朝里“一人之下，万人之上”的国相；同时又赋予了繁杂职能。浏览一下各单位办公室主任岗位职责，均达十几项之多。既办文也办事，既办会也接待，管文件管档案管财务还管后勤，写计划写公文写讲话还写总结。在一个单位里，办公室既是指挥部，也是后方大本营，传达指令，部署工作，沟通协调，吃喝拉撒，出差报账，车辆运行，工资福利，迎来送往，后勤保障一旦办公室停止运转，整个机构就会瘫痪。有关如何当好办公室主任的文章和著述很多，本人参考一些说法归纳如下：吃喝拉撒，遇事就上。手勤腿快，点炮就响。提笔能写，开口能讲。协调各方，处事妥当。谦逊低调，待人如娘。吃亏受辱，大度大量。守口如瓶，多听少讲。办公室主任是单位大总管，尽管也是中层，在职级上与各处室平级，但身处中枢，一般受单位首长直接领导，是领导“近臣”。权力伴随着风险，胜任这个角色并不容易。尤其在处理人事关系上，最能考验办公室主任的智慧和能力。这些关系包括：办公室主任与一把手和其他副职之间的关系，办公室与各处（科）室之间的关系，办公室代表本单位与上级单位的关系，办公室代表本单位与兄弟单位之间的关系，办公室内部人与人之间的关系等。由于身处上下左右复杂的关系中心，一旦把握不好，失去平衡，就会出乱子。先说与单位一把手关系。绝大多数单位都是一把手管办公室，办公室主任扮演着一把手的助手、参谋、管家、随从多种角色，被赋予了一定权力。如一定额度内财务支配权、物品购置权、接待宴请权、车辆使用维修权等等。这些权力是从单位领导那儿“租”来的，并不是你自己天生拥有。因此，你行使任何权力，要切记两点：一是要时刻维护一把手的权威，多请示、勤汇报，不可忘乎所以自充老大；二是把握好自己权限，万不可越权行事。某单位前后两任办公室主任有个对比。前任主任是个性格有点懦弱的人，平时很少自己做主，遇事总爱说，“好吧，我向厅长请示一下。”、“这个事情等向厅长汇报后再说。”一副唯唯诺诺的样子，单位人背后给他取了个绰号叫“太监”。此人能力不大，但守本分，没几年就提拔到领导岗位上去了。后任精明干练，很有开拓精神，工作上...
