一位组织部长的18条工作经验一位组织部长的18条工作经验1.不要差不多，盯住最完美若干个小的“差不多”，集中起来就会导致“差很多”。要强化精品意识、细节意识，把“严细实”要求贯穿办文办会办事的全过程，自觉杜绝“差不多”，追求最完美。2.长计划、短安排，立即做长计划，就是说要着眼明天、着眼未来、着眼长远。不管是长计划还是短安排，都要立即行动、马上就办，将工作落到实处，否则都只是一句空话。3.日清月结，有条不紊所谓“日清月结”，就是要“今日事，今日毕”。所谓“有条不紊”，就是说话做事有条有理，不打乱仗。4.学习工作化，工作学习化就是要在学中干、在干中学，两手抓、两不误、两促进。事实反复告诉我们，学习力的高低是人与人之间拉开距离的重要因素。5.注重积累，始终在研究状态下工作要想做好工作，必须能沉下身来、静下心来、置身事中，做到底数清、情况明，成为本职工作的通才。要强化问题导向、目标导向和效果导向，深入基层、深入群众调查研究。6.信息要对称，善于沟通要增强主动沟通的意识，确保上情准确下达、下情及时上传，着力构建上下贯通、左右衔接、内外一体、立体交叉的运转体系，实现各方面工作无缝对接，形成“整体一盘棋，同唱一台戏”的良好格局。7.分工不分家，主动补台要做到分工不分家，超越个体认知和个体力量的局限，发挥1+1>2的效果。班子成员之间、处室之间、同事之间，要重视互相补台，还要善于补台。8.执行有力，反馈及时实际工作中，绝不能搞先斩后奏、边斩边奏、甚至斩而不奏，也不能等任务全部完成了才反馈，应该注意适时反馈、阶段性反馈，做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。9.跳出自身看自身，立足自己看自己跳出自身看自身，可以看得更加明白；立足自己看自己，能够走得更加顺畅。机关工作也要学会这种方法，搞好结合这篇文章。10.事情要一桩一桩地做要咬定青山不放松，一茬接着一茬干，做好做透做实每一件事，用足够的耐心和韧劲来面对工作生活，不折腾、不反复，久久为功、绵绵用力、一抓到底，积小胜为大胜11.想问题做事情要尽可能合情合理合情合理就是要合乎情理、合乎原则，两者兼顾。要努力做到情理兼顾，在不好兼顾的情况下，坚持原则就是最好的选择，也是唯一的选择。12.自觉按职能职责做事，永远忠于职守对自己职能职责范围内的事，都要主动地去做，尽心尽力地去做，千万不要事事等领导来安排。当然，也要有更高的追求，要努力做个“能吏”，苦累面前多思得，工作当中...
