预算局2022年度工作总结和2023年工作思路预算局2022年度工作总结和2023年工作思路一、2022年度重点工作（一）深化预算绩效管理1、强化预算收支质量管理。一是健全财税银收入协调机制。严格落实组合式税费支持政策，加强收入形势分析研判，做好与税务部门的数据信息准确传递，精准完成**市局每月下达的一般公共预算收入目标任务。联合市税务局、人民银行制定增值税留抵退税跨部门协同工作方案，确保退税资金直达市场主体。二是加强预算支出进度管理发挥积极财政政策效应，进一步加快预算支出进度，确保刚性支出和重点支出。三是优化支出结构，强化民生保障力度，新增财力三分之二以上用于民生支出。2、提高预决算公开质量。按照《预算法实施条例》《财政预决算领域基层政务公开标准指引》等相关文件要求，推动提升我市预决算公开水平，规范预决算公开工作进一步提高预决算公开的及时性、完整性和细化程度。2022年实现所有部门及下属单位预决算公开全覆盖，地方政府债务信息和直达资金分配使用情况公开更加细化完整3、探索部门整体绩效预算改革。强化部门理财的主体责任，加强绩效与预算管理的融合，科学构建部门整体绩效指标评价体系，进一步完善部门整体绩效指标挂钩方式加强绩效评价结果应用，调动部门自主理财积极性，提升财政资金配置和使用绩效。2022年选择卫健局、团市委、气象局作为试点部门，评价结果与2023年部门的公用经费挂钩。4、深化“零基预算”改革。在编制预算时，对所有预算支出均以零点为基础，不考虑以往情况，逐项审核各项支出的必要性、合理性及支出数额大小，进行综合平衡，从而确定预算规模。2023年部门预算编制继续深化零基预算管理改革模式，健全“目标、指标、审核、评价”四个体系全过程管理机制，将零基预算管理理念深化融入到预算管理流程和系统里。（二）提升财政治理能力水平1、规范直达资金管理。总结梳理上一年度直达资金管理中存在的薄弱环节，指导各部门单位提前做好直达资金分配准备，加强项目评审论证，提高项目储备质量，确保资金下达后能够第一时间落实到位，加快直达资金使用进度。完善预算一体化系统与直达资金监控系统数据的对接确保相关数据及时全面导入监控系统。实现直达资金管理工作“提质增效”。2、兜牢兜实“三保”底线。加强预算编制管理，年初足额安排预算用于“三保”支出。强化“以收定支”原则科学制定每月收支计划，坚持“三保”支出在财政支出中的优先顺序。加强对财政库款的日常监测，严...
