人力资源部XXXX年工作总结及XXXX年工作计划人力资源部XXXX年工作总结及XXXX年工作计划一年来，人力资源部紧紧围绕公司年初“两会”精神和发展目标，深入贯彻人才强企战略，落实年初工作部署，以基础管理为重点，不断完善制度管理体系，大力推进人力资源信息化管理；以人才规划为指引，建立人才梯队，完善人才培养机制；以业务转型为主线，加大人才招聘和引进力度；以管理提升为契机，深入开展人力资源管理提升活动；以三项制度改革为指导，构建激励约束体系；以党的群众路线教育活动为载体，推动人力资源管理工作持续改进。为认真总结经验，查摆问题，分析解决，努力做好人力资源管理各项工作。现将本部门XXXX年的工作总结如下，并对XXXX年主要工作做出初步安排：一、公司人力资源各项指标完成情况（一）公司人力资源概况XXXX年末，公司共有员工XXXXX人，其中，男性XXXX人，占XXX％，女性为XXXX人，占XXX％。具有高级职称人员XXX人，共有一级建造师XXX人（次）。XXXX年全年新增职工XXX人，减少职工XXXX人，净减员XXX人，与XXXX年末XXXXX人同比降低XX%。（二）集团公司考核指标完成情况集团公司考核指标中涉及人力资源部的有三个指标，预计完成情况如下：工资总额预算执行控制。XXXX年XX月集团公司正式批复的工资总额为XXXXX万元，预计全年发放工资总额为XXXXX万元，预算执行率为XX%，可以满足集团公司批复要求。全员劳动生产率（X）人均劳动生产率：XXXX年公司产值为XXXXXX万元，平均人数为XXXXX人，人均劳动生产率为XXX万元/人.年。（X）劳动生产率增长率：比去年增长XXX%。（XX年产值为XXXXXX万元，平均人数XXXXX人，人均劳动生产率为XXX万元/人.年）培训经费投入率：全年预算为XXX万元，X～XX月累计培训经费投入总额预计为XXX万元（其中总部培训费XXX万元），完成全年预算的XXX%，占工资总额XXX%，可达到集团公司考核要求。二、XXXX年公司人力资源工作主要成效（一）顺利召开人力资源工作会，明确全年工作任务为贯彻落实公司XXXX年“两会”精神，人力资源部于XXXX年X月XX日至XX日在公司召开了人力资源工作会议并举办专业知识培训，各二级单位人力资源系统工作人员及部分单位主管人力的领导共XX余人参加了会议。会议全面总结了XXXX年度人力资源管理工作中取得的成绩和不足，认真分析存在的问题，研讨解决办法，安排部署XXXX年度人力资源重点工作任务。会后下发了《XXXX年人力资源管理工作要点》，为公司XXXX年人力资源工作提出了目标，明确了方向...
