街道办事处城市综合管理运行情况汇报材料街道办事处城市综合管理运行情况汇报材料按照区政府《进一步理顺红山区城乡综合管理与执法体制实施方案》和《XXX年红山区城乡综合管理“五大行动”实施方案》要求，现将辖区一周以来城市综合管理运行情况及存在困难和下步打算简要汇报如下：一、城市综合管理与执法体制改革运行情况一是城管人员编组。任命带班队长，负责大队管理、执法、协调等工作，大队下设2个执法中队，每个中队设中队长1人，队员6人，车辆驾驶员1人，内勤3人,下放执法人员已全部到位；二是明确职责。严格按照城市综合管理及执法相关要求，召集各社区负责人、城管执法人员、车辆管理人员开会，学习区里方案相关要求，就近期工作进行了安排部署，并对社区网格员、执法中队和车辆管理人员的工作时间、范围、任务、流程等事项进行重新确定三是加强执法巡查。查处群众举报、投诉案件11起，对辖区内老红军胡同北口私搭商厅等6处违法违规行为进行查处，对辖区主要沿街商户的店外经营进行清理；四是对红星路市场进行规范并对解放街市场外延进行取缔，共清理违规占道经营游商散贩65处；五是对新华小区自发形成的市场进行规范。组织市场商户召开协商会议，引导成立了自治组织，明确了6名商户作为市场管理人员，对市场进行自我规范、自我管理；六是落实“门前三包”责任制。经与城管核实，已签订“门前三包”责任制商户897家，现正在对未签订商户进行摸底统计，逐步签订责任书；七是加大乱贴乱画、违法喷涂的查处与清除力度。共清理乱贴乱画、违法喷涂1245处，查处违法喷涂2起；八是规范停车秩序。按照辖区街路分布以及非机动车停放数量，结合9名车辆管理人员年龄、住址和健康状况等因素，合理划分了责任区，以保障街区停车秩序；九是对辖区内“僵尸车”进行了摸底，共有23台，责令相关人员限期拖离；十是加强对辖区物业服务的管理。安排街政工作人员配合各社区对有物业服务小区进行全面检查，对存在的乱贴乱画、乱堆乱放、保洁不到位等问题下达了整改通知，限期整改。对物业退出管理的团结小区16栋楼推行准物业式服务，引导有相关服务经验的社区居民成立舒心卫生服务队，负责小区的垃圾清运、卫生保洁。目前，已正常运行，初步达到各方满意的效果。二、运行中存在的困难一是按照相关规定，执法过程中罚没的物品需要保管存放，因辖区无合适存放场地，尤其是大件罚没物品无法存放，是否政府可以考虑统一解决存放地点。二是对电闸箱、变电箱以及通信...
