市医疗卫生机构能力建设情况汇报市医疗卫生机构能力建设情况汇报尊敬的各位领导：根据会议安排，现将*医疗卫生机构能力建设情况汇报如下。一、基本情况近年来，*始终坚持以人民为中心的发展理念，围绕解决群众看病难、看病贵、看病远目标，把群众满意作为改革的出发点和落脚点，按照“强基层、保基本、建机制”工作要求，以健康*建设为统领，不断加强基层医疗卫生服务体系建设，促进城乡基本公共服务均等化，让基层群众享受到更加优质的医疗资源。全市共有各级各类卫生健康机构*家，其中医院*家、疾控中心*家、妇幼保健院（站）*家、卫生监督所*家、社区卫生服务中心（站）*家、卫生院*家、村卫生室*家。卫生技术人员*人，其中执业医师*人、执业助理医师*人、注册护士*人。二、工作开展情况㈠紧密型医共体建设不断深入一是全面推进县域综合医药卫生体制改革，成立以党委、政府主要领导为主任，卫健、人社、编办、医保、财政等部门主要负责同志为成员的*紧密型县域医疗卫生共同体管理委员会，建立党委统筹、政府主导、部门协作、医院参与的机制，压实成员单位职责，明确各级医疗机构功能定位，探索构建城乡发展一体化、资源管理一体化、医防融合一体化的整合型医疗卫生服务新体系，逐步推进人员管理、财务管理、药械管理、业务管理、准入退出、绩效考核“六统一”管理。二是健全分工协作、人才培养工作机制，完善心电诊断、影像会诊、远程教育等技术共享机制促进医共体内部在区域合作、教育科研、人才培养、学专科建设等方面联动协作，增强基层医疗机构技术力量，逐步恢复基层医疗机构“造血”功能，有效促进城乡医疗水平均衡发展。三是转变医院管理模式，推动医疗机构由单一的医院管理转变为医共体集团化管理，规范管理基层医疗机构财务、后勤、综合服务，实现医疗资源使用效率最大化，提高基层医疗服务满意度。四是探索建立“县级统筹、重点保障、动态调整”集团人才编制池制度，统筹*个编制在医共体内合理流动，解决各个医疗机构人员分布不合理难题，有效缓解基层“人才荒”。㈡市域医疗服务能力不断提升一是谋划“市强”，推进医疗资源纵向流动。有序推进*融入全市紧密型医共体建设体系，拓宽医疗服务边界，为广大患者提供更为优质的医疗服务。借助援疆优质医疗卫生资源，建立*与各乡镇卫生院对口援助机制，*顺利通过第二轮二级甲等民族医医院复评，挂牌“*”，*分别挂牌*，总院每年定期选派管理专家和专业技术骨干，在谋划发展思路、规范管理、...
