供电中心近年来工作情况汇报供电中心近年来工作情况汇报尊敬的王总、检查组各位领导：首先，代表全体干部职工热烈欢迎王总一行莅临中心检查指导工作，感谢王总和陈主任一直以来给予我们的关心、支持和帮助。今年，王总和物资部挂点联系我们单位我们倍感荣幸，加倍努力，坚决围绕公司“争当专业标杆稳定第一方阵”目标，实现“五杜绝，一减少”年度安全目标，争创Ⅰ类安全生产突出贡献单位，营销实现“保六争五”目标，确保“十四五”开好局、起好步。下面，我代表班子就今年以来主要工作和安全工作情况作简要汇报。一、2021年以来主要工作完成情况主要指标完成情况：截止3月底，累计售电量33529.95万千瓦时，同比增加8884.4万千瓦时，增长率36.05%，与2019年同比增长%；售电均价617.6元/千千瓦时，同比增加13.26元/千千瓦时；低压报装归档325户，高压受理17户；400V综合线损率4.85%，线损日均合格率完成90.32%，月度合格率92.72%，同比提高了%；电费率100%；供电服务投诉连续80天实现“零投诉”。（一）安全管理履责到位。认真落实安全生产“二下二上”专项整治工作要求，坚持现场作业“四个管住”，强化作业计划的刚性执行，严把队伍安全准入关，杜绝不合格人员入场作业，严格到岗到位履责，加强现场安全稽查。组织全员安全工作考试，开展春节期间无票无单线下作业自查自纠情况，开展新春第一讲和安委会扩大会。深入推进“党建+安全”工程建设，强化作业现场党员示范引领，带动作业人员自觉履行安全职责。（二）营销服务质效提升。圆满完成春节“双优四零”保电工作，制定春节保电方案，召开保电专题部署会议，明确各专业部门、基层班组保电目标任务，压实基层网格员责任，连续2两年获得春节保电先进单位。推进“四通四全”供电所建设，在去年3个试点所创建经验上全面推广，发挥监控室“大脑指挥作用”，推进工时积分制管理。强力推进HPLC表计更换。今年将要完成10万余只HPLC表计更换，3月份更换了1万只，4月份已安排1.2万只；调整专变表计时段320块，换表45块。推广网上国网XXX户，网银缴费1041.41万元，占比XXX%。（三）运检管理多措并举。编制生产专业安全专项整治三年行动方案，明确责任主体，宣贯整治重点，将安全专项整治作为春检检查的重点内容并进行跟踪督导。开展漠视侵害群众利益专项整治，制定“一策一案”整治方案专题会议研究落实工作举措，在春节前提前全部完成了6低电压台区整治工作。常态开展设备隐患排查工作，建立问题清单库，...
