驻村干部管理工作汇报_2.docx

驻村干部管理工作汇报 驻村干部管理工作汇报 今年以来，我区坚决贯彻实施乡村振兴战略决策部署，始终把驻村帮扶工作作为重大政治任务，持续强化驻村管理，压实帮扶责任，落实待遇保障，推动帮扶力量工作落实在一线、作用发挥在一线。 一、下好整体“一盘棋”，凝聚驻村帮扶合力 一是以上率下“高位推动”。区委把驻村帮扶工作牢牢抓在手上，多次召开农村工作领导小组会议，学习贯彻省市要求、研究部署推动工作，31名县级领导班子成员以身作则定期开展调研指导，有效推动驻村帮扶落地落实。 二是齐抓共管“高效联动”。区委农办、区委组织部、区农业农村局、区乡村振兴局、区直机关工委、乡镇（街道）建立沟通协调机制，围绕制度落实、纪律执行、日常管理等定期研究分析、及时解决问题。今年以来，先后召开驻村帮扶协调会、推进会4次，研究解决派出单位待遇保障不到位、驻村工作队问题整改不及时等问题10余个。 三是明标定责“高压促动”。结合乡村振兴实绩考核、年度目标任务、省市问题反馈，研究制定驻村帮扶职责清单，明确派出单位7项任务、派驻乡镇（街道）5项任务、驻村工作队8项任务，推动各主体坚实履行驻村帮扶责任。 二、穿好运转“一条线”，增强驻村帮扶动力 一是管理“规范化”。印发《关于规范驻村第一书记、工作队员考勤、请销假等工作制度的通知》，实行考勤“双签字”，考勤、请销假“三备案”等，督促驻村工作队定期向派出单位汇报思想、学习、工作情况，严守纪律规定。 二是培训“实战化”。充分整合市区乡三级培训资源，通过视频培训、党建拉练、实地问答等方式，加强对驻村第一书记、工作队员政策培训和业务指导，帮助消化认识“四项职责任务”，合理转化运用“十二个参与”，确保既“知道”更“做到”。 三是督导“常态化”。区委农办、区委组织部、区乡村振兴局等采取专项督查、联合督查、全面自查、电话抽查等方式，累计开展各类督查5次，实现点上精准解剖、面上推动见效。 三、织好保障“一张网”，激发驻村帮扶活力 一是“一事一议”保稳定。坚持审慎稳妥和爱护干部相结合，按照“一事一议”“撤一补一”的原则，严格审核把关，同意29名身体不适、家庭困难以及工作调动的第一书记、工作队员的调整申请，保持驻村帮扶队伍总体稳定。 二是“一体捆绑”强激励。全力落实2022年度驻村工作队工作经费，派员单位与第一书记、工作队员所在村实行“责任捆绑”，落实生活补助、乡镇工作补贴等各项基本待遇保障，帮助协调解决各项困难，支持驻村工作队脱产驻村。 三是“一线导向”严考核。坚持在乡村振兴一线考核评价干部、考察识别干部，组建三个考核组分片区深入帮扶村一线开展驻村工作队2021年度考核工作，实地了解驻村工作队工作实效、德才表现，58名第一书记、工作队员被评为优秀等次，6名第一书记、3名驻村工作队员受到提拔。